近年來(lái),天長(zhǎng)市金集鎮(zhèn)堅(jiān)持黨管人才原則,加快推進(jìn)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,積極探索人才工作舉措,不斷推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,念好“引、育、用、留”四字經(jīng),多措并舉打好人才工作“組合拳”。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。金集鎮(zhèn)高度重視人才工作,成立了以黨委書記任組長(zhǎng),黨委副書記任副組長(zhǎng),組織、工辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)人才工作,確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè)。建立人才庫(kù),在今年年初,結(jié)合疫情防控,對(duì)全鎮(zhèn)在外就業(yè)的優(yōu)秀人才進(jìn)行了摸底,包括在機(jī)關(guān)、部隊(duì)、國(guó)企、在外創(chuàng)業(yè)成立企業(yè)等各種類型的人才,做到了“底數(shù)清、情況明”,全鎮(zhèn)共梳理入庫(kù)人才55人。
三、強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。積極推動(dòng)我鎮(zhèn)“三站一中心”建設(shè),即艷陽(yáng)電氣的院士工作站,天翔集團(tuán)、肯達(dá)機(jī)械的教授工作站和京發(fā)鋁業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新中心,提升創(chuàng)新平臺(tái)。今年艷陽(yáng)電氣投入200多萬(wàn)元,按照1:1模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況建設(shè)了核能燈實(shí)驗(yàn)平臺(tái),購(gòu)買了實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
四、落實(shí)人才招引“三大行動(dòng)”。召開(kāi)鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,學(xué)習(xí)市相關(guān)文件精神,安排布置市分解下達(dá)的“三大行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)。今年上半年,鎮(zhèn)組織部門聯(lián)合鎮(zhèn)工業(yè)指導(dǎo)站分別于4月份和6月份走訪了轄區(qū)企業(yè)10余家,全面了解企業(yè)人才需求和今年人才招引計(jì)劃,幫助企業(yè)與高層次人才接洽,力求找到更多合作契合點(diǎn),推動(dòng)人才的引進(jìn)。
下一步,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提升人才工作思路,結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,抓好各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng),不斷提升人才素質(zhì),擴(kuò)大人才隊(duì)伍,提高人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
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