為進一步促進年輕干部在基層一線工作中增長閱歷、補足短板、提升能力，銅城鎮選派35名年輕干部分兩批次到村(社區)掛職副書記、副主任，及時為農村一線補充新鮮血液，加快鄉村振興建設步伐。

科學性“選上來”。深入各村(社區)開展調研，征求村干部意見建議，重點選擇軟弱渙散村、征地拆遷任務較重的村、產業發展重點村作為年輕干部掛職村。堅持民主集中相結合，明確采取個人報名、黨委統籌方式確定掛職人選，累計召開村干部、年輕干部等座談會4次，收到主動報名及推薦人選35人，平均年齡28周歲。目前通過黨委會會議研判，確定第一批次19名掛職人選。

針對性“派下去”。結合年輕干部所從事的業務領域、專業知識、工作能力等因素，有針對性的派村掛職。如黨建軟弱渙散村由組織部門同志下派掛職，困難群眾幫扶工作效果不明顯村由民政部門同志下派掛職，共形成此類“1+1”選派模式12對。此外，結合村(社區)的干事效率、工作態度、集體氛圍等因素，充分考慮年輕干部個性特點，根據村(社區)當前急需解決的工作任務，讓年輕干部主動選擇適合的村(社區)。

長效性“用起來”。明確掛職期間鍛煉要求，確保每周不少于兩天時間下村辦公。要求年輕干部擺正位置、擔當盡責，“既要當領頭雁，又要當小學生”，積極帶領村干部干事創業，服從村(社區)調遣安排，虛心向村干部學、向群眾學。強化掛職干部跟蹤培養，明確掛職期限一年，期滿后，采取與村“兩委”成員談話、村民組長不記名打分、包村干部座談會等方式評定掛職表現等級，并與評先評優直接掛鉤。

(來源：銅城鎮 邵翔)