近年來，天長市新街鎮(zhèn)明確“筑陣地、建機(jī)制、激活力”工作思路，探索“123”工作法，著力布點(diǎn)、連線、拓面，構(gòu)建黨員干部教育管理開放化、多樣化、規(guī)范化的立體網(wǎng)絡(luò)。

依托一館，筑牢陣地。挖掘新街本地故事，傳承紅色基因，將本土文化融入黨性教育內(nèi)容，打造集紅色歷史、愛國主義和孝文化傳承為一體的“綜合教育陣地”——新街鎮(zhèn)黨性教育館。采用圖文、雕塑、場景還原等形式，讓黨員干部入景入境入理，變“理論灌輸”為“故事感染”，汲取黨史營養(yǎng)、回顧發(fā)展歷程，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)和愛國情感，實(shí)現(xiàn)黨員干部教育管理開放化。開館以來，先后接待參觀學(xué)習(xí)50余場次，2000余人次。

打造兩園，延伸課堂。以黨性教育館為核心，分別在王店社區(qū)和政府駐地打造黨建文化園和法治文化園，形成“一心兩翼”黨員教育管理生動(dòng)格局。黨建文化園結(jié)合本地孝女姚孝貞故事和高莊阻擊戰(zhàn)的史實(shí)，突出“孝義”主題，通過黨建文化廣場、廉政園、“二十四孝”文化墻、紅色精神步道、模范力量小品及宣誓廣場的建設(shè)，營造濃厚黨建氛圍。法治文化園秉承“寓學(xué)法于休閑中”的理念，融入法治元素，打造法治文化景觀和互動(dòng)載體，讓黨員群眾在休閑娛樂中接收法治文化熏陶。“兩園”延伸了黨員干部教育課堂，實(shí)現(xiàn)了黨建文化與地方文化的高度融合，讓黨建融入“生活圈”，實(shí)現(xiàn)黨員干部教育管理多樣化。

抓實(shí)三單，健全機(jī)制。權(quán)力清單：2014年開始，新街鎮(zhèn)在全省率先施行村級(jí)小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽光下履職。此項(xiàng)工作獲得省市主要領(lǐng)導(dǎo)批示，人民日報(bào)、安徽日報(bào)等主流媒體刊載。先后多次召開現(xiàn)場會(huì)，接待滁州市組織系統(tǒng)、紀(jì)委系統(tǒng)和省內(nèi)外團(tuán)隊(duì)來新街參觀考察。責(zé)任清單：2016年，在村級(jí)小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，延伸出臺(tái)村級(jí)小微權(quán)力責(zé)任清單，明確村黨組織書記、村(社區(qū))主任和村兩委其它成員各自崗位責(zé)任清單，量化崗位考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)施以來，累計(jì)表彰星級(jí)村干部28人次,因工作不力調(diào)整崗位3人,提醒談話21人次，誡勉談話12人次。激勵(lì)清單：2019年出臺(tái)村干部積分制管理，形成“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制。“清單+積分”管理機(jī)制的出臺(tái)打破了以往“干好干壞一個(gè)樣”的弊端，讓多干多得、干好干壞不一樣成為考核導(dǎo)向，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，相關(guān)做法先后被新華社、人民網(wǎng)報(bào)道刊載;在興隆社區(qū)開展“黨員十帶頭十不準(zhǔn)”先鋒指數(shù)考評(píng)和村級(jí)事務(wù)準(zhǔn)入清單試點(diǎn)工作;開展“五型”黨小組創(chuàng)建，做實(shí)“三會(huì)一課”組織生活示范提升工作。同時(shí)，實(shí)施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“四個(gè)一”工作法、重點(diǎn)工作“兩單制”管理模式及機(jī)關(guān)干部績效考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，新街鎮(zhèn)已連續(xù)5年，累計(jì)6年獲天長市目標(biāo)績效考評(píng)一等獎(jiǎng)稱號(hào)。探索出覆蓋鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部、普通黨員管理新路徑，持續(xù)激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)黨員干部管理規(guī)范化。

(來源：新街鎮(zhèn) 岑銀云)