2020年，汊澗鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為夯實基層黨建基礎(chǔ)重要途徑，因地制宜，挖掘和發(fā)揮各村(社區(qū))的資源優(yōu)勢，積極探索多元化的集體增收新途徑，促進集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)力度。堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為全鎮(zhèn)工作的重中之重。成立了村級集體經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人及各村(社區(qū))黨總支書記為成員，協(xié)調(diào)推進村級集體經(jīng)濟增收工作，研究解決工作中的重大問題。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位、各部門緊密協(xié)作，為村級集體經(jīng)濟的發(fā)展提供保障。
圍繞資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資產(chǎn)增值。堅持立足資源做文章，通過集體所有、承包經(jīng)營的方式，充分開發(fā)利用土地、山林、水庫等自然資源，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。探索推行“合作社+大戶+企業(yè)”模式，引導(dǎo)村集體、農(nóng)戶以入股或聯(lián)營等方式流轉(zhuǎn)土地，實現(xiàn)農(nóng)民增收、集體增效。盤活村級集體閑置的雙園老村部辦公室、張營村加工廠、汊澗社區(qū)各街門面、汊北村廢棄小學(xué)等設(shè)施設(shè)備，政府投資形成的農(nóng)村飲水、小型灌溉、高立柱廣告等資產(chǎn)，交與個人、企業(yè)承租，實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值。
依托產(chǎn)業(yè)核心，拓寬增收渠道。依托我鎮(zhèn)中小企業(yè)眾多，工業(yè)基礎(chǔ)好，標(biāo)準(zhǔn)化廠房需求大的特點。鎮(zhèn)黨委在工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃60畝土地，采取鎮(zhèn)村合作方式，投資新建7棟1.1萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，租賃給周邊企業(yè)作為生產(chǎn)車間。因村制宜，充分利用全鎮(zhèn)光照充足和電網(wǎng)接入條件較成熟等優(yōu)勢，發(fā)展光伏光電產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)村集體增收。
蓄力村企聯(lián)建，激活發(fā)展引擎。我鎮(zhèn)以深入開展村企聯(lián)建三年行動計劃為契機，有效激活強村“新引擎”。圍繞我鎮(zhèn)長山村3A級旅游景區(qū)，與今麥郎結(jié)對共建，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游+工業(yè)旅游，通過共建精品民宿，增加村集體收入。依托金創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園在葡萄種植、大棚蔬菜與葉營村深度共建，形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)布局，壯大村集體經(jīng)濟實力。采取訂單農(nóng)業(yè)模式，托管農(nóng)民土地，張營村組織種植大戶與倮倮米業(yè)等農(nóng)字號龍頭企業(yè)簽訂長期訂購合同，完成稻米訂單，實現(xiàn)村集體增收。
強化督查考核，確保取得實效。鎮(zhèn)黨委、政府已將對各村(社區(qū))發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作列入季度積分制考核主要內(nèi)容，考核結(jié)果將作為工作實績的重要依據(jù)，對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作重視不到位、態(tài)度不積極、措施不得力、成效不明顯的村(社區(qū))，將對其主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，強力推進集體經(jīng)濟發(fā)展進度。獎勵激勵完成年初預(yù)定目標(biāo)的各村(社區(qū))，設(shè)置村級集體經(jīng)濟增收獎勵資金，2020年，共計發(fā)放2019年度獎勵資金2萬余元，有效帶動村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
(來源：天長市汊澗鎮(zhèn))
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