為進一步加強和提升基層黨組織鄉(xiāng)村治理的能力和水平,楊村鎮(zhèn)以黨建引領信用村建設為契機,以網(wǎng)格化管理為基礎,致力于構建“網(wǎng)格化管理+信用村建設”的基層治理新格局,努力實現(xiàn)“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、服務零距離”的工作成效。
優(yōu)化體系,多網(wǎng)合一。針對前期網(wǎng)格劃分不一致、職責任務不明確、管理對象不統(tǒng)一的突出問題,楊村鎮(zhèn)發(fā)揮黨建統(tǒng)領作用,按照“就近就便、規(guī)模適度、有利治理”的原則,整合原有的綜治、新時代文明實踐、環(huán)境保護等各類網(wǎng)格力量,在全鎮(zhèn)重新劃分了55個黨建網(wǎng)格,推進“多網(wǎng)合一”,并吸納300余名信用戶作為網(wǎng)格員和網(wǎng)格志愿者統(tǒng)一開展各項工作。
工作嵌入,縱橫聯(lián)抓。楊村鎮(zhèn)圍繞實現(xiàn)“事在網(wǎng)格辦”,大力推動網(wǎng)格賦能,建立網(wǎng)格黨小組事項清單,明確了政策宣傳、信息收集、矛盾調(diào)處、移風易俗等各項具體職責。縱向上,制定工作任務網(wǎng)格化落實反饋規(guī)程,實現(xiàn)工作任務落實上下聯(lián)動、同步向前、統(tǒng)籌推進;橫向上,建立網(wǎng)格間工作聯(lián)動機制,做到小微事項單獨做、中等事項結對做、重大事項集體做。利用黨建網(wǎng)格,楊村鎮(zhèn)高效完成了新一輪信用村的數(shù)據(jù)采集和信用等級評定工作,評定的信用戶又積極爭做網(wǎng)格長和網(wǎng)格志愿者,網(wǎng)格化管理和信用村建設形成有效循環(huán),基層治理體系更加順暢。今年以來,各網(wǎng)格員和信用戶在疫情防控、環(huán)境整治、留守兒童走訪等工作中發(fā)揮積極作用,幫助群眾解決訴求420余次,辦實事好事30多件。
主動作為,激勵爭先。為持續(xù)推動廣大信用戶發(fā)揮模范帶頭作用,楊村鎮(zhèn)以網(wǎng)格為單位,開展了信用戶“聯(lián)困難戶,幫救助”“聯(lián)信訪戶,幫疏導”“聯(lián)孤寡戶,幫生產(chǎn)”“帶頭環(huán)境整治”“帶頭節(jié)儉辦紅白喜事”“帶頭興趣健康”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三帶”主題實踐活動,年終將根據(jù)網(wǎng)格活躍度、工作完成度、群眾滿意度開展考核,并將結果與獎懲、培養(yǎng)、使用等相掛鉤。通過常態(tài)化開展網(wǎng)格服務,激勵網(wǎng)格員、信用戶進位爭先。(來源:楊村鎮(zhèn):董正超)
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