銅城鎮(zhèn)五項舉措，把穩(wěn)“兩委”換屆方向盤

2021年村(社區(qū))換屆工作是十四五開局之年的一項重要任務(wù)，更是強化基層黨建的“重頭戲”，事關(guān)未來五年村(社區(qū))工作平穩(wěn)運行，事關(guān)村內(nèi)黨群干群關(guān)系融洽，事關(guān)村集體經(jīng)濟長足發(fā)展。我鎮(zhèn)本著“提前謀劃、精心組織、統(tǒng)籌推進”的原則，貫徹落實上級文件精神，始終將“兩委”換屆作為一項重大政治任務(wù)，關(guān)系到政治方向問題，必須認(rèn)真把控、切實堅守。我鎮(zhèn)五項舉措，充分做好前期準(zhǔn)備工作，為換屆選舉圓滿完成奠定堅實基礎(chǔ)。

宣傳先行，營造換屆氛圍。我鎮(zhèn)依托宣傳平臺在線上提前對換屆工作進行知曉性推廣，通過網(wǎng)絡(luò)媒介方便、快捷地傳遞圖片、微視頻等高信息量載體，讓群眾廣泛了解相關(guān)政策信息、進展情況和特色亮點，針對特色亮點工作進行全程報道。線下各村(社區(qū))通過張貼標(biāo)語，發(fā)放小貼士，加之電子屏滾動推放文字消息。線上線下兩條腿跑步，全面鋪開宣傳這張“大網(wǎng)”，充分營造出濃厚的“兩委”換屆工作氛圍。

走訪調(diào)研，摸透村情民意。為做好前期摸排工作，我鎮(zhèn)扎實推進第一輪談心談話和走訪調(diào)研工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達“兩委”換屆政策知識，摸清村內(nèi)情況，逐村分析研判形勢，詳細(xì)掌握村情民意、班子現(xiàn)狀、職數(shù)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)情況、后備干部等信息。同時，排查可能出現(xiàn)在換屆期間的矛盾事項，及早了解，做到心中有數(shù)。

拓寬渠道，選準(zhǔn)用對人才。換屆即是對人才的挑選和任用，選人則成為換屆的重中之重。政治標(biāo)準(zhǔn)要放在首位，政治標(biāo)準(zhǔn)是用人的先決條件，我鎮(zhèn)切實按照“政治素養(yǎng)好，思想品德好，群眾口碑好”的三好原則把握人才選用。其次，對干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭和致富本領(lǐng)的考察也有所體現(xiàn)，當(dāng)前形勢下，尤其針對村集體經(jīng)濟實力較弱的村(社區(qū))，選拔格外重視新一屆班子的“經(jīng)濟頭腦”，確保在未來五年能在全村樹立鮮明的干事導(dǎo)向，逐步壯大村集體經(jīng)濟。另外，在人才挑選過程中越來越偏向?qū)δ贻p干部的培養(yǎng)的選用，這其中包括村黨總支書記助理、預(yù)任制村干部、千人一干等，有利于增加“兩委”班子的活力，同時村內(nèi)事務(wù)有年輕同志的參與決策也有利于對新思想和新工作方法的引進，進一步提升班子整體領(lǐng)導(dǎo)能力。

精心謀劃，拿定流程方案。謀劃當(dāng)先，流程方案的推敲和制定是工作開展的“引導(dǎo)牌”，明確指導(dǎo)思想和工作意圖，提高政治站位，在當(dāng)前疫情依然復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下，確保換屆過程中在流程上不出紕漏，在保障上全面有力。把牢重點難點村，對每個村組織進行分類定級，對定級較低的村(社區(qū))采取點對點協(xié)助，全程指導(dǎo)，確保配齊“兩委”班子成員的同時，優(yōu)化落后村的干部結(jié)構(gòu)。

審查有力，嚴(yán)把資格聯(lián)審。我鎮(zhèn)通過走訪調(diào)研和群眾座談，對摸排人員的政治立場、民主評議、生活作風(fēng)、學(xué)歷水平等方面情況進行審查，嚴(yán)把資格關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員采取一票否決處理。同時嚴(yán)查在換屆前后是否有違反“十嚴(yán)禁”“十不準(zhǔn)”情況，對違法違紀(jì)行為一律嚴(yán)肅追究責(zé)任，把嚴(yán)肅紀(jì)律主基調(diào)貫穿換屆選舉工作始終，確保營造風(fēng)清氣正的換屆選舉環(huán)境。（來源：銅城鎮(zhèn) 李翔宇）