為優化村干部隊伍結構，銅城鎮念好“四字訣”，把好“四關口”，持續推進村級后備干部隊伍建設，著力打造一支政治強、素質硬、本領高、活力足的后備干部隊伍，為鄉村振興添磚加瓦。

多渠道“選”，嚴把“入口關”。聚焦本地人才，各村(社區)進行線下摸底，推薦返鄉畢業生、退伍軍人、致富帶頭人、發展能手、返鄉創業等人才踴躍報名，對優秀人才實行累計加分政策，鼓勵引導優秀人才向基層流動;結合各村(社區)實際情況，在鎮村先鋒網發布《銅城鎮公開選拔村級后備干部公告》，借助微信、QQ等進行線上廣泛宣傳。通過公開招考，共選拔出政治素養高、溝通能力強、群眾基礎好的優秀后備人才23名，其中女性8名，大專及以上學歷18人，35周歲以下占78.3%。

多層次“育”，嚴把“培養關”。鎮黨委科學制定后備干部培養方案，將政治理論、政策法規、基層黨建、鄉村振興、黨史學習、崗位技能等作為重要培訓內容，采取春訓班、“三會一課”、遠程教育等多種學習形式，幫助后備干部筑牢思想根基，提高黨性教育，增強基層工作能力。同時充分發揮傳幫帶作用，建立“多幫一”培養機制，鎮包村干部、選派干部、村黨組織書記等與23名后備干部“結對子”，定期和后備干部進行工作交流、經驗分享、談心談話，及時了解其思想、工作動態，幫助后備干部快速熟悉村情村務、提高履職盡責能力。

多方式“管”，嚴把“考核關”。為激發村后備干部干事創業內生動力，鎮黨委緊扣工作實際，將后備干部統籌納入村干部積分制管理，從常規工作、重點工作、村干部日常考核和民主測評四個方面進行量化評估、常態考核、嚴格監管。一是建立后備干部積分制管理登記臺賬，做到一村一冊、一人一檔;二是對積分情況實行月統計、季通報，并在村級黨務公開欄進行公示，接受監督;三是強化考核結果運用，實行年度考核得分與農村綜合考評、個人績效薪酬相掛鉤，將考核結果作為各類評先評優的重要參考依據。

多崗位“練”，嚴把“能力關”。為豐富后備干部實踐經驗，提高處理復雜問題的能力。鎮黨委始終把后備干部能力鍛煉放在首要位置，將基層作為后備干部成長的主陣地，結合后備干部所學專業和個人特長安排相應職務，讓他們深入到鄉村振興、安全生產、疫情防控、文明創建等工作第一線，讓他們在實踐中學會俯下身子，主動擔當作為，開拓視野、累積經驗、豐富閱歷、增長才干、練就本領。

(來源：銅城鎮 陳慧)