2021年是村(社區)“兩委”任期“三年改五年”的首次換屆之年,也是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、加強基層治理體系和治理能力現代化建設的關鍵時期。做好此次換屆工作意義重大、影響深遠。
相較于前兩次換屆,今年村干部崗位吸引力明顯增強。但存在女性偏多、常住市區人員偏多等情況。為實現“三升三降”,永豐鎮黨委深入各村(社區)摸底研判,積極拓寬村級干部選人渠道、優化村級干部隊伍結構,高質量做好后備干部選配。
多維度制定標準。為選好人才、優化結構、樹好導向,永豐鎮采取提前招錄預任村干、后備人選綜合評分等方式建立后備人才庫。通過設置退伍軍人、黨員、務工經商人員、致富能手、學歷、專業技術證書、常住本村等加分項,多維度考察意向人選、吸納優秀人才、避免“走讀式”干部。同時,堅持從優秀村干部中“推”、從現任“兩委”干部中“留”、從村級后備力量中“挑”,不斷提升村(社區)“兩委”整體素質。
多角度提前謀劃。工欲善其事,必先利其器。為保證此次換屆高效率圓滿完成,鎮組織部門會同基層黨組織充分做好換屆前的準備工作。深入村組摸村情、聽民情、探選情,積極回應群眾關切。完善村級財務審計制度,對村(社區)“兩委”成員進行離任審計,公示財務審計結果,交給黨員群眾一本明白賬。廣泛宣傳、整頓秩序、公平競爭,嚴守換屆紀律“高壓線”。就村(社區)黨組織設置、“兩委”成員職數設置等情況廣泛聽取群眾意見,科學制定換屆選舉實施方案。
多部門齊抓共管。村和社區“兩委”換屆工作點多面廣,只有全面壓實責任,部門聯動、齊心協力才能做到平穩有序推進。為此永豐鎮黨委認真落實分管工作責任、包村聯系責任、分組指導責任,做到掌握選情心中有數、解決問題應對有策。各部門通過積極作為形成齊抓共管的工作合力。由鎮組織、民政部門牽頭,加強統籌協調,負責此次換屆工作的組織安排、業務指導和進度把控,強力推進;鎮紀委、政法、宣傳等部門在嚴肅換屆紀律方面各司其職,密切配合。
(來源:永豐鎮 張潔)
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