仁和集鎮：“三步走”全面落實田長制工作

近年來，仁和集鎮堅定不移抓發展，全力以赴促招商，全面開花推項目，久久為功興園區，取得了矚目的成績。

“我們回顧我鎮經濟騰飛發展的同時，一個突出問題值得引起我們的重視。那就是經濟建設與耕地保護矛盾突出。土地資源要素緊張，可用地工業用地指標緊缺，從而導致本土企業擴大生產受限，招商引資項目無法順利落地”，仁和集鎮黨委委員，國土規劃、村鎮建設分管領導說到。在田長制工作部署會上，鎮級田長、村級田長都在積極發言討論。大家一致認為：“企業為了發展，農民為了建房，都有他們的正當理由，但是十八億畝的耕地紅線也是我們要嚴防死守的基本線，如何能夠統籌調配，解決用地指標，是我們要討論和解決的問題。”

一切工作都是為經濟發展保駕護航，經濟發展是價值的發展不是金錢的增長，是效益的發展不是效率的增長，是全面的發展不是片面的增長，是辯證的發展不是線性的增長。目前，在鎮黨委、鎮政府的部署和指示下，村莊規劃編制工作已經完成了60%，這項工作切實解決農民建房問題，每個村（社區）會建成2-3個集中安置點，并做好配套基礎設施，給村民提供一個安居樂業的居住環境。另外通過前幾批次的土地增減掛鉤工作已經解決了一批用地指標置換的工作，今年仁和集鎮將持續摸排資源，積極開展土地增減掛鉤工作，來解決經濟發展用地指標問題，為企業的擴大發展提供保障。與此同時，天揚路以北的開發方案已經獲批，也會為園區的擴建，招商引資新項目的入駐提供較為便利、集中的用地資源。

仁和集鎮定期召開“田長制”網格化巡查工作部署會

在解決好上層設計問題時，落在基層工作者肩上的重擔則是：壓實田長制度，切實做好巡察工作。經過參會各級田長的研究后，得出“三步走”的工作思路：

一、加強黨員先鋒引領，彰顯“紅馬甲作用”。會議強調，各村（社區）要充分調動村兩委成員的工作積極性，壓實各級責任，特別是黨員干部以及各村社區黨員群眾的影響力和號召力，讓他們在巡查工作時穿上“紅馬甲”，讓“紅馬甲”出現在田間地頭，出現在群眾家中，深入基層一線，了解現狀。發現問題，及時上報，將違法行為遏制在萌芽中。

仁和集鎮仁和社區“紅馬甲”工作組開展田長制巡查工作

二、推行以老帶新辦法，發揮“傳幫帶”功能。仁和社區書記王志趙問道：“剛剛換屆還不久，村社區里面的成員都或多或少有了變動，一些新來的同志對一些群眾還不是太了解，這也是巡察工作中的一個難題。”大家一致覺得：“這種情況在分配網格化責任村組的時候就要注意科學分配，讓老同志帶新同志，這樣以老帶新的方式既能解決新同志對基層不熟悉的問題，又能幫助老同志更快地處理一些文字和電腦方面他們不熟悉的工作，充分發揮“傳幫帶”功能。”

仁和集鎮掌鼓村新老同志開展“傳幫帶”式巡查工作

三、壓實以小帶大制度，擴大“網格化”影響。考慮到村（社區）的人員配備較為緊張，工作任務多的情況，充分發揮各類“網格員”的作用，讓他們在日常本職工作的過程中把田長制作為工作重點，將此項工作推深做實。

仁和集鎮蘆龍社區網格員下企業宣傳田長制精神

在鎮黨委政府的部署和要求下，在全鎮上下各級田長的共同努力下， 仁和集鎮將嚴格規劃管控、堅決遏制耕地“非農化”、嚴格管控耕地“非糧化”、實施高標準農田建設、推進耕地質量提升，共同守好耕地紅線，守住可持續發展的最后一道防線。

（來源：仁和集鎮 陳精薪）