仁和集鎮遵循干部成長規律，探索“123”工作機制，助力優秀青年干部脫穎而出，積極開創青年干部培育新局面。

依托一案，強管理效能。建立《仁和集鎮青年干部積分制管理激勵關懷辦法》，其中，積分包括績效分、活動分、廉潔分、評議分四個方面，為人員的管理和考核實現了量化和制度化，做實了各部門對青年干部的日常監督管理責任。這一辦法的出臺更是打破了以往“干與不干一個樣”的弊端，讓多干多得、干好干壞不一樣成為考核導向，為青年干部的努力指明了前進方向，增強了干部責任意識和擔當精神。

季度兩談，答疑難困惑。即每季度召開“談理想、勤作為、勇擔當”的青年干部激勵關懷座談會1次，邀請青年干部談理想規劃，討論工作新思路和新建議，分享工作所感所得。召開“傳幫帶”以老帶新工作交流座談會1次，邀請基層工作經驗豐富的鎮直機關負責同志和鄉村振興工作突出的村（社區）書記作為主講人，為青年干部答疑解惑，傳授寶貴的工作經驗，最大程度的為青年干部成長道路規避風險，減少“彎路”。

三力并措，樹全能干部。組織、紀委、宣傳三部門為青年干部成長保駕護航。組織部門“鋪路子”“壓擔子”。通過主題班、輪訓班等方式，以黨的建設、鄉村振興、科技知識為重點，加強青年干部的教育學習培訓。今年來，共舉辦優秀年輕后備干部培訓班2期，培訓40余人次。紀委實行青年干部跟蹤培養制度，建立一人一檔，全面掌握政治態度、思想傾向，及時解決成長過程中的苗頭性問題，扣好年輕干部廉潔從政“第一?？圩?rdquo;。宣傳開展實踐活動，加深青年干部對國情、社情、民情的認識。今年來，組織志愿活動5次，集體活動4次。

仁和集鎮通過123工作機制，培養了大批“干事情”的年輕干部。“干”，在實踐中出真知，在實干中履職責。“事”，立足長遠，為人民干實事。“情”，熟悉民情，帶著情感為人民服務，真正在推動高質量發展中奉獻青春年華。

（來源：仁和集鎮 徐禮賓 溫雨圣）