近年來,滁州天長市把從嚴管理、精細化培育貫穿年輕干部培養選拔工作始終,引導年輕干部做忠誠、干凈、擔當的好干部。
貼近考察。對在重點項目、雙招雙引、企業幫扶、征地拆遷等一線鍛煉的年輕干部,通過民主測評、查閱工作手冊等方式,每季度進行一次跟蹤考察和專項考核。在年輕干部集中培訓期間,安排跟班人員與學員同吃同住同學習,全方位、零距離考察干部,對干部的課堂紀律、測驗成績、作風表現、為人處事等六個方面情況逐人作出書面評價,及時發現和掌握年輕干部中的“潛力股”。
個性培育。把火熱的實踐作為最好的課堂,定期選派年輕干部到上級機關、長三角先發地區跟班學習,抽調年輕干部到“雙招雙引”、信訪維穩、征地拆遷等重點一線經受歷練。同時,為30歲以下年輕干部每人安排一名幫帶導師,幫帶時間一般為1—2年,從政治理論、專業能力、實踐經驗、思想作風等四個方面給予指導,每月開展談心交流一次,每季度進行一次評估,幫助年輕干部成長。
精準研判。著眼事業發展需要,分招商、征遷、企業幫扶、城建、金融、黨建六大類,建立優秀年輕干部庫,實行“一人一檔”,優進絀出,動態管理。市委組織部每季度對年輕干部開展一次綜合分析研判,重點掌握年輕干部的數量、結構是否保持動態平衡,哪些近期能夠提拔使用,哪些可以重點培養,哪些需要調整或補充,研判結果記入專項檔案,作為年輕干部隊伍建設的重要依據。
科學使用。堅持依事擇人、人崗相適,實行崗位適應性考察,綜合年輕干部專業背景、工作經歷和個人素養等因素,及時啟用墩苗成熟的年輕干部。突出政治標準選人用人,提拔年輕干部時,同步開展政治表現反向測評和政治常識測試。截至目前,已連續三年開展年輕干部“比選擇優”,累計選拔了46名政治過硬、能力突出、作風扎實的優秀年輕干部。
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