為全面推進預算績效管理,增強預算績效目標管理的科學性、規范性和有效性,強化支出責任,提高財政資金使用效益,天長市大通鎮根據上級文件精神結合本鎮實際,構建出預算管理閉環體系。
一、建立績效評估機制。要求各部門對項目開展事前績效評估,重點論證立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規性等,評估結果作為申請預算的必備要件。財政部門加強新增重大政策和項目預算審核,必要時可以組織第三方機構獨立開展績效評估,審核和評估結果作為預算安排的重要參考依據。
二、強化績效目標管理。全面設置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標。績效目標不僅要包括產出、成本,還要包括經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響和服務對象滿意度等績效指標。財政部門將績效目標設置作為預算安排的前置條件,加強績效目標審核,將績效目標與預算同步批復下達。
三、做好績效運行監控。各部門對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”,發現問題及時糾正,確保績效目標如期保質保量實現。財政部門建立重大政策、項目績效跟蹤機制,對存在嚴重問題的政策、項目要暫緩或停止預算撥款,督促及時整改落實。
四、開展績效評價和結果應用。通過自評和外部評價相結合的方式,對預算執行情況開展績效評價。各部門對預算執行情況以及政策、項目實施效果開展績效自評,評價結果報送本級財政部門。財政部門開展部門整體績效評價,對政府財政運行情況實施綜合績效評價,必要時可以引入第三方機構參與績效評價。健全績效評價結果反饋制度和績效問題整改責任制,加強績效評價結果應用。
(大通鎮 董智祥)
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