
近年來,面對外賣騎手群體數(shù)量龐大、覆蓋面廣、管理難度大等問題,廣陵街道堅(jiān)持問題導(dǎo)向、主動(dòng)出擊,在基層黨建賦能新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體成長發(fā)展上出實(shí)招、用實(shí)勁,不斷增強(qiáng)黨在外賣騎手中的向心力和凝聚力。
強(qiáng)化教育管理,組織連“新”。由街道大工委牽頭,發(fā)揮市場局等聯(lián)合黨委成員單位作用,抓牢黨員教育。堅(jiān)持線上線下結(jié)合,在紅色驛站開展“3分鐘微黨課”“初心讀書會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng),通過微信、QQ群、短視頻等拓寬載體,組織開展學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大、非機(jī)動(dòng)車相關(guān)法律法規(guī)等。在黨員活動(dòng)日,開展夏送清涼、安全警示教育等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)外賣行業(yè)黨員歸屬感。
強(qiáng)化陣地建設(shè),服務(wù)貼“新”。升級“暖心驛站”服務(wù),以街區(qū)商圈、大型商業(yè)綜合體為依托,在蘇果超市、一鳴奶茶等新建5個(gè)“紅蜂”驛站,現(xiàn)有紅色驛站20個(gè)。紅色驛站為外賣騎手提供學(xué)習(xí)、休息、充電等服務(wù),配備報(bào)刊書籍、空調(diào)、飲水機(jī)、充電器、應(yīng)急藥箱等物品,構(gòu)建起有場所、有設(shè)施,服務(wù)小哥、服務(wù)黨員的“兩有、兩服務(wù)”陣地體系,為他們提供休憩場所,增強(qiáng)他們的融入感、歸屬感。
強(qiáng)化作用發(fā)揮,治理用“新”。引導(dǎo)外賣群體到13個(gè)村(社區(qū))備案,充分利用外賣騎手們穿梭大街小巷、小區(qū)樓棟,容易發(fā)現(xiàn)問題的優(yōu)勢,鼓勵(lì)他們發(fā)揮“哨兵”作用,成為文明城市創(chuàng)建監(jiān)督員、平安建設(shè)巡查員、疫情防控志愿者,為社區(qū)治理做出貢獻(xiàn),常態(tài)化參與文明城市創(chuàng)建、疫情防控、基層治理等工作。今年4月份,天長疫情防控形勢嚴(yán)峻,廣陵街道有20多名外賣小哥主動(dòng)參與社區(qū)疫情防控中開展卡口執(zhí)勤、義務(wù)配送等志愿服務(wù);9月份文明城市創(chuàng)建期間也成功處理了50余項(xiàng)由外賣群體反饋的事項(xiàng)。

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