為了打通服務群眾的“最后一米”,千秋街道長泰社區三措并舉扎實推進網格治理,切實做好居民群眾天天有感的關鍵小事。
網格+機制,提升社區治理高度。將社區劃分為9個網格,推行“網格指導員+網格長+網格員”管理模式。另外成立7個小區業委會、6個小區黨支部,進一步細化網格治理。落實評優評先機制,根據服務實效和居民評價,每季度開展1次“紅藍黃”三色網格評選活動,并在紅色網格中評選出最佳網格指導員1名、最優網格長1名和最美網格員2名。
網格+平臺,拓寬為民服務維度。網格員和網格長除了定期下沉收集社情民意、解決群眾訴求以外,還可以依托紅色智慧管家平臺將發現的“力所不能及”的問題采取“隨手拍”的方式進行上傳,由后臺指揮中心分類派單給相關職能部門限期辦結。今年以來,通過平臺解決私搭亂建、毀綠種菜、違法占用應急車道等問題20余件。
網格+協商,增強矛盾化解力度。社區成立網格協商委員會,實行“1+N+X”協商治理模式,通過矛盾聯調、問題聯治、服務聯動“三聯”機制,形成調解合力,使得基層協商議事平臺由社區延伸到網格。今年以來,“網格協商議事會”共參與調處大小矛盾糾紛33起,實現了從“做群眾工作”到“由群眾做工作”的轉變。
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