今年以來，天長市有效整合資源力量，積極培育打造鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求對(duì)課程設(shè)計(jì)實(shí)用化、師資隊(duì)伍多元化、資料清單體系化，扎實(shí)開展村干部特色教育。截至目前，已開展各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)村干部超1000人次。

強(qiáng)化組織保障，確保培訓(xùn)精細(xì)化。以培育打造省級(jí)鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地為契機(jī)，立足實(shí)際，圍繞村容村貌、基層黨建、干部隊(duì)伍、集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村治理、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等6個(gè)方面因素，全面開展摸排評(píng)估。以銅城鎮(zhèn)龍崗社區(qū)“四館一基地”為中心謀篇布局，整合社區(qū)周邊全省首家鎮(zhèn)級(jí)黨校、沿湖土地延包三十年試點(diǎn)教學(xué)點(diǎn)、高廟兵工小鎮(zhèn)紅色教學(xué)點(diǎn)、余莊股權(quán)改革教學(xué)點(diǎn)等，形成“十點(diǎn)一線”參觀見學(xué)路線，起到“駐在一個(gè)點(diǎn)、輻射一大片”的效果。

優(yōu)化課程設(shè)計(jì)，確保內(nèi)容實(shí)用化。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹牢求解思維，聚焦鄉(xiāng)村振興工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題“量體裁衣”，從政策解讀、工作實(shí)務(wù)、實(shí)踐引領(lǐng)等方面，設(shè)計(jì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀、“黨建+協(xié)商”基層治理、龍崗抗戰(zhàn)紅色教育、特色農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)、“三變”改革鄉(xiāng)村振興等17個(gè)特色課程，設(shè)置理論教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和“擂臺(tái)比武”環(huán)節(jié)，從課內(nèi)實(shí)踐、課內(nèi)外銜接、能力拓展三個(gè)層面，全員、全過程、全方位提升鄉(xiāng)村干部推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)。

建強(qiáng)師資隊(duì)伍，確保層次多元化。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，引育結(jié)合，打造高水平師資隊(duì)伍。注重對(duì)上請(qǐng)，積極聯(lián)系周邊高校院所，邀請(qǐng)專業(yè)水平高、授課反響好的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者，根據(jù)鄉(xiāng)村需求設(shè)計(jì)課程，靶向施策、精準(zhǔn)滴灌。注重對(duì)內(nèi)選，以“誰來干誰來講、干什么講什么”為原則，組織市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干、村黨組織書記等，講授業(yè)務(wù)知識(shí)、分享工作經(jīng)驗(yàn)、交流工作體會(huì)，用真情、真事詮釋鄉(xiāng)村振興工作中的酸甜苦辣。注重對(duì)下育，面向村致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人開展系列培訓(xùn)，持續(xù)培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)能手在生產(chǎn)一線對(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品加工過程提供案例解剖教學(xué)和實(shí)踐鍛煉。截至目前，三類師資庫總數(shù)達(dá)47人。

梳理資料清單，確保教育體系化。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，樹牢系統(tǒng)思維，在抓整體、促融合上下功夫。認(rèn)真梳理匯總各級(jí)印發(fā)的實(shí)用文件政策，用心用情用力挖掘好每一個(gè)政策點(diǎn)，精準(zhǔn)抓好下一步工作任務(wù)落實(shí)。制作省級(jí)鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)宣介視頻，繪制紅色精品路線導(dǎo)覽圖，拍攝專題授課視頻12部，加大宣傳推廣力度，鞏固建設(shè)成果，拓展品牌效應(yīng)。同時(shí)，積極總結(jié)提煉以“黨建+協(xié)商”推動(dòng)鄉(xiāng)村治理、黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)等創(chuàng)新試點(diǎn)工作成果9篇，形成匯編資料，向參訓(xùn)干部及其相關(guān)服務(wù)部門推送，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。