滁州天長(zhǎng)市始終把政治建設(shè)擺在首要位置，堅(jiān)持“三個(gè)突出”，打造全鏈條政治監(jiān)督，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)把黨員干部“政治關(guān)”，不斷提升黨員干部政治監(jiān)督工作質(zhì)效，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

突出政治監(jiān)督，明確責(zé)任清單。天長(zhǎng)市出臺(tái)《天長(zhǎng)市領(lǐng)導(dǎo)干部政治監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》和《突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人的實(shí)施意見》。強(qiáng)化自上而下的組織監(jiān)督，各黨委(黨組、總支、支部)承擔(dān)監(jiān)督的主體責(zé)任，黨組織書記承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，分層次分類型為領(lǐng)導(dǎo)干部量身定做政治監(jiān)督套餐。針對(duì)“一把手”監(jiān)督，側(cè)重對(duì)其理想信念、政治立場(chǎng)、執(zhí)行民主集中制等方面的監(jiān)督。針對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，側(cè)重對(duì)其貫徹黨的路線方針政策、貫徹落實(shí)黨中央決策部署、遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度、履行“一崗雙責(zé)”、當(dāng)好參謀助手和抓落實(shí)能力等方面的監(jiān)督。針對(duì)一般科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，側(cè)重政治意識(shí)、政治立場(chǎng)、政治學(xué)習(xí)、落實(shí)中央重大決策部署貫徹執(zhí)行情況等，全面強(qiáng)化宗旨意識(shí)。

突出多維監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)管手段。以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，綜合運(yùn)用“四式”監(jiān)督法，全方位推深做實(shí)政治監(jiān)督。“聯(lián)動(dòng)式”監(jiān)督，每半年召開干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，每季度收集一次干部信息，動(dòng)態(tài)更新干部負(fù)面信息檔案，強(qiáng)化分析研判，做到及時(shí)預(yù)警防控，多維評(píng)估干部政治素質(zhì)。目前已為全天長(zhǎng)市1959名公務(wù)員建立多維信息檔案，收集相關(guān)信息和事件事例313條，多維評(píng)估干部政治素質(zhì)。“跟蹤式”監(jiān)督，把政治監(jiān)督的“探頭”延伸到急難險(xiǎn)重任務(wù)一線，采取談話交流、駐點(diǎn)調(diào)研、專項(xiàng)督查、群眾反映與服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)等方式，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)干部工作狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)精神。“貼近式”監(jiān)督，推行干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)制度，通過(guò)安排 43名“社區(qū)監(jiān)督員”、設(shè)置52個(gè)舉報(bào)信箱、月訪130余戶小區(qū)居民等方式向領(lǐng)導(dǎo)干部家庭成員、近親屬和鄰里了解情況。同時(shí)公開舉報(bào)電話，定期對(duì)干部進(jìn)行評(píng)議，接受群眾監(jiān)督。四是“靶向式”監(jiān)督，聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)教育，通過(guò)談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，看干部的政治立場(chǎng)、政治站位。

突出成果運(yùn)用，完善閉環(huán)管理。建立完善干部監(jiān)督信息庫(kù)，定期更新數(shù)據(jù)、研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)干部政治素質(zhì)多渠道信息整合、多維度信息比對(duì)、多視角信息預(yù)警。把領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)作為干部考核評(píng)優(yōu)、選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，堅(jiān)持激勵(lì)關(guān)愛(ài)和鞭策提勁并重，樹立講政治、重?fù)?dān)當(dāng)、憑實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持“首關(guān)不過(guò)、余關(guān)莫論”，對(duì)政治上存在問(wèn)題的干部，一律慎用、緩用或不用。對(duì)存在傾向性、苗頭性、一般性問(wèn)題的干部，通過(guò)提醒、函詢、誡勉等方式，及時(shí)指出問(wèn)題，要求整改，近五年來(lái)先后提醒談話、函詢誡勉領(lǐng)導(dǎo)干部18人。對(duì)政治素質(zhì)差、政治立場(chǎng)模糊，在關(guān)鍵時(shí)刻、重要事件中經(jīng)不起考驗(yàn)的干部，視情節(jié)作出組織處理，指出不足、及時(shí)糾偏，傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力。