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張鋪鎮(zhèn):“四向發(fā)力”織牢基層治理網(wǎng)

發(fā)布時(shí)間:2023年08月23日  來(lái)源:

今年以來(lái),張鋪鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),緊緊圍繞“成立一個(gè)中心、建立一套機(jī)制、開(kāi)展一系列服務(wù)、組建一支隊(duì)伍”模式,有效整合各類(lèi)資源,提升一網(wǎng)式社會(huì)治理水平,打通為民服務(wù)“神經(jīng)末梢”。

成立一個(gè)中心,增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)動(dòng)力。堅(jiān)持黨對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),成立以黨政主要負(fù)責(zé)同志兼任總網(wǎng)格長(zhǎng)、包村鎮(zhèn)干兼任網(wǎng)格指導(dǎo)員、各村(社區(qū))書(shū)記兼任分網(wǎng)格長(zhǎng)的一網(wǎng)式社會(huì)治理服務(wù)中心,統(tǒng)一指揮調(diào)度網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。優(yōu)化網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),優(yōu)先從政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的工作人員中抽調(diào)一名公務(wù)員專(zhuān)職負(fù)責(zé)中心聯(lián)絡(luò)員工作,從村(社區(qū))“兩委”、鄉(xiāng)賢、“五老”等人員中擇優(yōu)91人任專(zhuān)兼職網(wǎng)格員,推動(dòng)治理資源向一線(xiàn)下沉,努力形成“縱向到底、橫向到邊”上下聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。

建立一套機(jī)制,強(qiáng)化系統(tǒng)治理執(zhí)行力。根據(jù)《張鋪鎮(zhèn)網(wǎng)格及網(wǎng)格隊(duì)伍工作職責(zé)》,完善網(wǎng)格員管理考核辦法,實(shí)行“月匯報(bào)、季考核、年評(píng)優(yōu)”的工作推進(jìn)機(jī)制,從考勤情況、基礎(chǔ)信息采集情況、閉環(huán)處理情況、巡查走訪(fǎng)情況、工作日志情況、網(wǎng)格評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度等6個(gè)維度對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行指標(biāo)賦權(quán),累計(jì)編發(fā)張鋪鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作通報(bào)7期。落實(shí)分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)制度,建立健全網(wǎng)格員崗前培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)等全周期教育培訓(xùn)機(jī)制,聚焦網(wǎng)格化管理工作及解決群眾訴求所需的相關(guān)知識(shí),每季度召開(kāi)一次網(wǎng)格員工作例會(huì),舉辦重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)線(xiàn)上“微論壇”和“云課堂”共15次,廣泛收集網(wǎng)格員意見(jiàn)建議,著力建設(shè)高素質(zhì)的網(wǎng)格員隊(duì)伍。

開(kāi)展一系列服務(wù),提升網(wǎng)格聯(lián)調(diào)源動(dòng)力。瞄準(zhǔn)群眾“最多跑一次”的便民化服務(wù)目標(biāo),打造“鎮(zhèn)”務(wù)服務(wù)“云平臺(tái)”,宣傳推廣使用“張鋪鎮(zhèn)全民參與”小程序,精心推出“我要上報(bào)”“問(wèn)題跟蹤”“社區(qū)活動(dòng)”“掃碼聽(tīng)黨音”“監(jiān)督一點(diǎn)通”“辦事指南”六大板塊服務(wù)內(nèi)容,變“被動(dòng)式服務(wù)”為“主動(dòng)式服務(wù)”。健全“村情民意”溝通機(jī)制,推進(jìn)鎮(zhèn)村網(wǎng)格聯(lián)調(diào),優(yōu)化設(shè)置網(wǎng)格議事點(diǎn),綜合運(yùn)用黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站、百姓評(píng)理說(shuō)事長(zhǎng)廊、評(píng)理說(shuō)事亭等協(xié)商議事場(chǎng)所,推進(jìn)“1+5+N”矛盾多元化解機(jī)制,全力做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。日均出動(dòng)網(wǎng)格巡邏員91人次、巡邏車(chē)輛30輛次,共消滅安全隱患82處、化解各類(lèi)矛盾糾紛41起。

組建一支隊(duì)伍,加大多元共治推動(dòng)力。加大鄉(xiāng)村自治“催化劑”,把志愿服務(wù)隊(duì)伍建在網(wǎng)格上,打造“鋪路人”志愿服務(wù)品牌,發(fā)展并組織群眾參與社會(huì)治理,廣泛吸收熱心鄉(xiāng)村發(fā)展的黨員和群眾,依據(jù)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好,組建“大手拉小手”“金剪子”“搭把手”等10支鎮(zhèn)級(jí)志愿服務(wù)隊(duì)和18支村級(jí)志愿服務(wù)隊(duì)。建立良好的志愿服務(wù)示范機(jī)制,進(jìn)一步延伸網(wǎng)格化服務(wù)觸角,打造“群眾點(diǎn)單-村(社區(qū))派單-志愿者接單-群眾評(píng)單”的閉環(huán)管理模式,通過(guò)抓住重大事件和節(jié)日活動(dòng)等契機(jī),組織、引導(dǎo)志愿者們開(kāi)展精準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的志愿服務(wù)活動(dòng)。目前,通過(guò)小程序共辦理事件355件,其中便民服務(wù)232件。

(來(lái)源:張鋪鎮(zhèn) 姚寬紅)


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