今年以來,滁州天長市聚焦新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)新要求,堅(jiān)持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,通過建立標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐鍛煉、明確獎(jiǎng)懲選等方式,選好干部、用好干部,不斷提高全市黨員干部精神狀態(tài)、激勵(lì)激發(fā)干勁,助推全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
樹好選人用人“標(biāo)桿”。天長市將全國組織工作會議提出“四個(gè)注重選拔、四個(gè)堅(jiān)決不用”要求作為選賢任能的重要依據(jù)。突出忠誠選干部。堅(jiān)持“三比三看”導(dǎo)向,做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,推進(jìn)日常談話調(diào)研、一線考察識別、綜合分析研判“三個(gè)全覆蓋”,考準(zhǔn)察實(shí)干部政治表現(xiàn)。換屆以來,提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部11人。突出功能配班子。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)各級班子整體、重點(diǎn)、專項(xiàng)“三維研判”,穩(wěn)步實(shí)施干部隊(duì)伍“薪火接力”工程,有計(jì)劃有步驟地優(yōu)化老中青梯隊(duì)配置,提升班子整體功能。突出實(shí)績挑能人。建立“干部在戰(zhàn)場、組織在現(xiàn)場”一線考察機(jī)制,動態(tài)收集經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等考核排名數(shù)據(jù),納入“三案”管理。常態(tài)化開展“無任用推薦”,每個(gè)單位分別推薦產(chǎn)生1—2名科級干部和科級以下干部,科級干部一般在45周歲以下,科級以下干部一般在35歲以下。累計(jì)談話1600多人次,共推薦產(chǎn)生初步人選302人。
拉好鍛煉歷練“標(biāo)尺”。干部能不能擔(dān)大任、成良才,重大任務(wù)和斗爭一線是“試金石”,也是培養(yǎng)和造就人才的“磨刀石”。強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。實(shí)施新時(shí)代干部教育培訓(xùn)“六大工程”,圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、防化風(fēng)險(xiǎn)等,舉辦專題輪訓(xùn)班,確保干部能力跟上時(shí)代步伐。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。建立“一線墩苗”機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地選派50余名年輕干部到“雙招雙引”、重大項(xiàng)目一線輪崗實(shí)踐,增強(qiáng)干部防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。強(qiáng)化交流歷練。推動急需緊缺型干部在市鎮(zhèn)交流歷練,輸送年輕“好苗子”到長三角先發(fā)地區(qū)、上級對口機(jī)關(guān)、專業(yè)技術(shù)部門,拓寬思路、開闊眼界,為高質(zhì)量發(fā)展儲備高素質(zhì)干部。截至目前,先后選派23名優(yōu)秀年輕干部到長三角工業(yè)園區(qū)、科研院所跟班學(xué)習(xí),推薦24名干部上級機(jī)關(guān)開闊眼界、增長見識。
做好激勵(lì)擔(dān)當(dāng)“標(biāo)注”。推動干部能上能下。進(jìn)一步完善干部考核評價(jià)體系,多角度、立體式了解干部八小時(shí)內(nèi)外的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。細(xì)化“下”的情形、優(yōu)化“下”的程序、暢通“下”的渠道,堅(jiān)持原則、敢抓敢管,堅(jiān)決把慵懶、躺平干部調(diào)下來,營造好崇尚擔(dān)當(dāng)實(shí)干的政治氛圍。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。對攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新中存在無意過失的干部容錯(cuò)免責(zé),為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名。精準(zhǔn)做好容錯(cuò)糾錯(cuò)和追責(zé)問責(zé)等工作,為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧<哟箨P(guān)心關(guān)愛力度。去年,出臺了“關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部八條”,將均在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、符合條件的夫妻干部一方調(diào)入城區(qū)工作,進(jìn)一步提振了隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神。同時(shí),支持慰問幫扶、崗位職級、待遇獎(jiǎng)勵(lì)等方面政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部傾斜。
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