秦欄鎮(zhèn)：聚力人才支撐 助力鄉(xiāng)村振興

完善制度，筑牢正確政治方向。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。明確黨委副書(shū)記分管、組織員具體負(fù)責(zé)，黨委會(huì)定期研究人才工作機(jī)制。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。14個(gè)村（社區(qū)）均配置至少2名后備干部，出臺(tái)村（社區(qū)）清單+積分考核文件，每年度考評(píng)一次，考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、年終績(jī)效等次掛鉤，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。三是強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。鎮(zhèn)組織部切實(shí)加強(qiáng)人才工作常態(tài)化到村指導(dǎo)工作，聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)人才工作重視不夠、措施不硬、成效不明顯的村（社區(qū)）黨組織書(shū)記開(kāi)展約談問(wèn)責(zé)，保證各項(xiàng)人才工作落到實(shí)處。

抓好環(huán)節(jié)，做實(shí)引育留用文章。一是抓好培育環(huán)節(jié)。以村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所為中心，借助“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP等方式，積極舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，強(qiáng)化人才培訓(xùn)力度。2022年以來(lái)，舉辦“村（社區(qū)）書(shū)記擂臺(tái)賽”4次，“農(nóng)村黨員輪訓(xùn)班”1次，培訓(xùn)各類(lèi)鄉(xiāng)土人才800余人次；組織鎮(zhèn)村干部外出考察參觀學(xué)習(xí)56人次，不斷提升黨員干部業(yè)務(wù)能力。二是抓好服務(wù)環(huán)節(jié)。秦欄鎮(zhèn)堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，選取42名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部采用分片包村制度，蹲點(diǎn)聯(lián)系14個(gè)村（社區(qū)），不僅為農(nóng)村（社區(qū)）的工作給予相關(guān)指導(dǎo)，也為農(nóng)村人才工作注入新動(dòng)能。

把握重點(diǎn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是念好“統(tǒng)”字訣，發(fā)揮好村兩委班子的作用。通過(guò)村“兩委”換屆選舉以及村干部學(xué)歷提升，目前秦欄鎮(zhèn)村干部大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)到91.2%，35歲以下年齡比例達(dá)到52.6%，村干部年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“一降一升”，逐步實(shí)現(xiàn)村級(jí)班子隊(duì)伍年輕化、結(jié)構(gòu)合理化、作用全面化。二是念好“儲(chǔ)”字訣，培養(yǎng)好鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。拓寬干部選拔渠道，近年來(lái)，秦欄鎮(zhèn)充實(shí)村“兩委”干部21人，配備大健康指導(dǎo)員、預(yù)任制村干部22人，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐和組織保障。