近年來，鄭集鎮圍繞鄉土人才隊伍建設，堅持人才向鄉村一線集聚、政策向鄉土人才傾斜，創新“一庫三鏈”舉措，著力建強鄉土人才隊伍，為加快推進鄉村振興提供人才支撐。

充盈“儲備庫”，激活“復合型”人才。制定《鄭集鎮村級后備干部儲備庫實施方案》，優先從本地致富帶富能手、復員退伍軍人、村醫村教、外出經商務工返鄉人員、返鄉大學生等各類群體中，把思想覺悟高、品行端正、關心村集體發展、群眾認可的人員摸排出來。通過筆試、面試、組織考察、公示等環節，把提筆能寫、開口能說、德才兼備的人員選拔出來，嚴把選人用人標準。鎮黨委根據進庫人員的成績排名、專業、居住地等及村(社區)用人需求進行綜合分析研判，實現后備干部與村(社區)的“雙向選擇”，進一步統籌用好人才資源，做到以事擇人、人崗相適、用其所長。近3年，鄭集鎮共選拔村級后備干部42名，建立健全后備干部儲備庫。

聚焦“引領鏈”，打造“帶頭型”人才。以實施基層黨建“書記項目”工程為抓手，增強黨組織書記抓黨建主責主業意識，切實發揮黨支部書記“頭雁領航”作用，著力破解村(社區)干部隊伍系統化管理不均衡、專業化培養不達標、專業化發展不充分等問題。每年至少舉辦2期村書記能力提升班，對全鎮157名村(社區)干部培訓全覆蓋，讓專職村(社區)書記與職業社工形成基層黨建的強大合力，深化全域黨建，實現網格黨組織全面覆蓋、隊伍素養全面提升等目標。引導鎮村干部參與重點項目建設，提升工作水平和基層組織戰斗力，推動各項工作開展，形成老干部幫帶年輕干部、村干部幫帶后備干部的工作機制。

緊盯“產業鏈”，培養“技術型”人才。實施鄉土人才培育計劃，依托龍頭企業天長市雙豐文化用品有限公司、天長市嘉豐美術用品有限公司創建2個鄉村振興人才培養基地，通過“專家智囊團+鄉土人才+村(居)民”的培育模式，以師帶徒培訓人才，推動26名專家與208名鄉土人才結對、208名鄉土人才與3120名村(居)民結對，開展相關技能培訓，助推企業高質量發展。按照“市場引導、產業為需、契約管理”原則，邀請技術類、城鄉規劃類、產業發展類等專家代表，利用周末和節假日開設講座，開展員工技能培訓，指導文化產業發展。

守牢“監管鏈”，熔鑄“清朗型”人才。扎實開展村(社區)干部建檔工作，采集全鎮村(社區)干部基本信息、學習簡歷、工作經歷等內容，定期更新檔案，確保檔案的保密性和完整性。制定《村(社區)干部積分制管理實施細則》，通過對黨委政府中心工作、部門工作、村干部日常管理和民主測評四個方面工作進行量化考核，并輔之以加減賦分，并將積分管理情況在小微權力一點通、黨務公開欄進行“線上+線下”雙重公示。建立村(社區)干部全程紀實和跟蹤管理機制，健全干部定期回訪制度，對履職不力的及時提醒，倒逼干部成長成才。聯合紀委監委等部門，強化對權力集中、資金密集、資源富集領域和重要崗位的年輕干部監督管理，確保村(社區)干部隊伍風清氣正。

(來源：鄭集鎮 管良月)