近年來，天長市堅持將公務員考核工作功夫下在平時，將平時考核作為優化公務員管理的重要抓手，重點突出規范性、實踐性、實用性，激勵全市公務員新時代新擔當新作為。

加強組織指導，全面統籌抓落實。堅持黨管干部原則，把貫徹落實考核工作作為促進事業發展和公務員成長進步的重要舉措。提高政治站位。天長市委組織部牽頭抓總，出臺《天長市公務員平時考核工作實施細則(試行)》，明確考核對象、內容標準、程序方法等。堅持“把嚴”和“考實”的主基調。由公務員所在機關黨委(黨組)承擔考核工作主體責任，市委組織部承擔具體工作責任，負責公務員平時考核工作的業務指導、綜合管理和監督檢查，設置考核周期，以1個季度為界，全市67個機關單位在每季度前15日完成上季度平時考核工作，并于當月將考核結果報送市委組織部，確保公務員平時考核工作考細考準考實。

優化考核程序，突出務實提質效。建立分類考核機制。根據部門工作性質和職能職責的不同，將考核單位劃分為綜合服務類、經濟民生類、政法監管類、鎮街類等，著重評價業務素質、工作狀態、執行效能等方面情況。強調“因人制宜”做好考核，對直接面向群眾的窗口單位和服務部門的公務員，重點考核為民服務態度、服務質量和服務承諾兌現情況，注重考核辦實事解民憂的能力。將“一時表現”和“一貫表現”結合起來，深入考察公務員“工作群”“朋友圈”“生活網”，將平時考核和關鍵時候考核起來。完善評議內容。以個人小結、審核評鑒、考核評價、確定等次為主要方面，將考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次，客觀評價公務員在平常時候、關鍵事項、關鍵時刻的擔當表現。考察公務員在招商引資、防汛抗旱、鄉村振興等處理復雜問題、應對重大考驗時的表現、成績和貢獻。好等次名額向基層一線和艱苦崗位公務員傾斜。

注重結果運用，激勵擔當強作為。將公務員平時考核結果和年度考核結果掛鉤，激發干部內生動力。將考核結果作為干部任用的參照，對平時考核為“優秀”的公務員，在選拔任用、職級(務)晉升時優先考慮。助力評先評優，年度考核結果確定為優秀等次的，從當年平時考核結果好等次較多的公務員中產生，且連續三年考核結果“優秀”的，可獲得三等功榮譽表彰。近兩年來，天長市共表彰三等功185人次。對考核結果為一般、較差等次的人員，及時進行談心談話、批評教育、限期整改、交流調整。目前，天長市委組織部已經對3位干部開展談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵。讓干部“有為有位、有位有威”，營造了比學趕超、見賢思齊的良好氛圍。

(天組：鄭珠媛)