萬(wàn)壽鎮(zhèn)：“三化”治理體系打通為民服務(wù) “最后一公里”

為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，近年來(lái)，萬(wàn)壽鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦治理難點(diǎn)，積極探索社區(qū)治理有效途徑，著力打造立體化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化于一體的社區(qū)治理體系。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)立體化黨員教育模式。為更好建設(shè)服務(wù)型黨組織，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，萬(wàn)壽社區(qū)創(chuàng)新工作思路，在認(rèn)真落實(shí)好黨建“124”工作法的基礎(chǔ)上，精心制定黨員教育計(jì)劃，對(duì)支部?jī)?nèi)的在職黨員以“指尖課堂”形式開展學(xué)習(xí)，利用互聯(lián)網(wǎng)線上學(xué)習(xí)打卡;定期開展黨員線下學(xué)習(xí)課程，對(duì)于行動(dòng)不便的老黨員，以送學(xué)上門、走訪慰問等形式加強(qiáng)與黨組織的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)線上線下全覆蓋，增強(qiáng)社區(qū)黨員的黨性意識(shí)和黨支部的凝聚力。

精細(xì)目標(biāo)任務(wù)，打造規(guī)范化治理工作體系。萬(wàn)壽鎮(zhèn)制定年度社區(qū)治理工作計(jì)劃，修訂社區(qū)服務(wù)中心的管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，具體工作落實(shí)到人，責(zé)任到崗，對(duì)反詐宣傳、環(huán)境治理、設(shè)施維護(hù)、文明菜市、送戲下鄉(xiāng)等工作常抓不懈。社區(qū)干部、網(wǎng)格員扎實(shí)開展入戶走訪活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人排查，及時(shí)了解群眾所思所盼所憂所急，做到底數(shù)清、情況明。

鼓勵(lì)群眾參與，形成長(zhǎng)效化共建共治格局。萬(wàn)壽鎮(zhèn)暢通民主渠道，健全社區(qū)選舉、議事、公開、述職、問責(zé)等機(jī)制，充分保障人民群眾在社區(qū)治理中的自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。萬(wàn)壽鎮(zhèn)社區(qū)治理網(wǎng)格員深入一線聽民聲、解難題、辦實(shí)事，讓群眾“話語(yǔ)權(quán)”融入基層治理，通過解決小區(qū)居民關(guān)心的“急難愁盼”問題，讓更多居民加入到共治協(xié)商中來(lái)。

下一步，萬(wàn)壽鎮(zhèn)將堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向、社區(qū)平臺(tái)為依托，構(gòu)建“互聯(lián)、互動(dòng)、互補(bǔ)”的社區(qū)治理模式，不斷夯實(shí)基層治理體系的底盤，著力打通為民服務(wù)“最后一公里”。

(來(lái)源：天長(zhǎng)市萬(wàn)壽鎮(zhèn) 季雨)