馬塘村：黨建引領(lǐng)信用村建設(shè) 激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展新活力

近年來，馬塘村認(rèn)真貫徹落實省、滁州市、天長市部署要求，把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)作為推動鄉(xiāng)村組織振興的重要抓手，走出了一條黨組織“引領(lǐng)”、金融“搭臺”、信用“串聯(lián)”、黨員和群眾“唱戲”的鄉(xiāng)村振興新路子。截至目前，全村評定信用戶591戶，占農(nóng)戶的88.3%(其中A級信用戶98戶，占比16.6%;AA級信用戶367戶，占比62.1%;AAA級信用戶126戶，占比21.3%)，評定信用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體5家。累計發(fā)放信用貸款524萬元。

一、圍繞強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，突出主體責(zé)任，以聯(lián)合聯(lián)動凝聚強(qiáng)大合力。

堅持整村推進(jìn)。嚴(yán)格落實村黨組織直接責(zé)任，明確黨組織書記第一責(zé)任人身份和村兩委成員工作職責(zé)，成立黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定符合村情的黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作方案，明確工作任務(wù)，以保證工作開展不掉隊，工作推進(jìn)在前列。

加強(qiáng)督促指導(dǎo)。組建由村“兩委”、村民組長、黨員代表、村民代表等70人參與的23個評議小組和信息采集小組，用集中“集中評議審議”完成鄉(xiāng)風(fēng)文明評議工作，采取“面對面”“電話溝通”等采集方式確保信息采集的真實性，形成“一戶一檔”，完成評議全程“可見、可查、可追蹤”，讓評議工作一目了然。

健全工作保障。安排專項工作人員，及時在線解疑答惑，做好上傳下達(dá)，確保工作快速推進(jìn)。同時，實行“1+X”采集工作包保制，按照“誰采集、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)村入戶，“面對面”采集信息，嚴(yán)禁“閉門造車”，由鎮(zhèn)一級嚴(yán)格把關(guān)審核數(shù)據(jù)真實性。

二、圍繞深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出強(qiáng)村富民，將信用指數(shù)換成真金白銀。

圍繞特色產(chǎn)業(yè)帶動致富。茶葉是馬塘村的特色農(nóng)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)之一，通過項目扶持、信用貸款等方式，馬塘村積極引導(dǎo)農(nóng)戶和馬塘村茶葉專業(yè)合作社用信貸款200多萬元建設(shè)“共富茶園”，改善制茶環(huán)境，發(fā)展特色“茶”經(jīng)濟(jì)，每年為農(nóng)戶增收10萬余元，為村年增收7萬多元，馬塘村茶葉專業(yè)合作社每年增收90多萬元。

依托緊鄰園區(qū)聯(lián)建增收。我村利用緊鄰金集鎮(zhèn)村企聯(lián)建產(chǎn)業(yè)園的地域優(yōu)勢，在2020年，通過利用馬塘村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社AAA級信用，從民生銀行貸款100萬元，同時整合閑余資金100多萬元，與我市三十強(qiáng)企業(yè)天翔集團(tuán)共同投資838萬元建設(shè)了10900平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，村占該廠房產(chǎn)權(quán)24%返租給天翔集團(tuán)使用，每年為村增收20多萬元。

緊抓信用運用助力旅游。馬塘村緊靠井亭AAA級旅游景區(qū)，通過組織信用戶參與景區(qū)治理，將信用結(jié)果納入“美麗庭院”、文明家庭、黨員星級評定、星級文明戶評比、村后備干部招錄、黨員發(fā)展等各項評選工作中，弘揚(yáng)傳播信用“正能量”，用信用助力融入景區(qū)，提升對外形象，助推景區(qū)發(fā)展。

三、圍繞實化信息支撐，突出實用管用，用數(shù)字賦能便捷百姓生活。

信用支付“一鍵可達(dá)”。馬塘村依托天長市開發(fā)“信易享”線上應(yīng)用及金集鎮(zhèn)組建的“信用商圈”，信用戶線上兌換“信用商圈”優(yōu)惠券，入店憑碼享受分級折扣。截至目前，已經(jīng)惠及1500余人次，帶動商戶增收10余萬元。

動態(tài)數(shù)據(jù)“一圖感知”。運用信用積分管理系統(tǒng)，建立農(nóng)戶信息大數(shù)據(jù)庫，整合先鋒、志愿服務(wù)等各類積分，量化信用戶守信用信、孝老愛親、參與村級事務(wù)等6個方面正負(fù)面行為，實行月會商、季公布、年評議，線上動態(tài)更新，評議結(jié)果以30%權(quán)重納入信用評價體系。在黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)中，馬塘村注重以本村好人好事(如傅志明、陳本華等)引領(lǐng)村風(fēng)民風(fēng)的向上向善。

基層治理“一網(wǎng)通辦”。建立并完善網(wǎng)格體系，從退休村干部、鄉(xiāng)賢能人、無職黨員中配強(qiáng)網(wǎng)格隊伍70余人，每周梳理一次群眾需求，每月組織一次志愿服務(wù)，每季度開展一次信用全覆蓋宣傳，每年進(jìn)行一次農(nóng)戶信息采集。

四、圍繞優(yōu)化信用生態(tài)，突出激勵引導(dǎo)，為鄉(xiāng)村振興注入誠信之力。

提升信用戶“獲得感”。依托我鎮(zhèn)在渝興社區(qū)建立的信用超市，制定信用積分兌換清單，鼓勵村民用積分去兌換生活用品，截至目前，累計共600余戶信用戶兌換物品價值超15000元，實現(xiàn)“誠信”兌“積分”“積分”換“物品”。同時積極宣傳我市推行的誠信公交卡、信用戶半價體檢優(yōu)惠、信用寬帶套餐等52項信用“福利套餐”，讓信用結(jié)果運用惠及農(nóng)戶生活“全過程、各領(lǐng)域”。

提升信用戶“榮譽(yù)感”。將信用戶作為優(yōu)先享受房屋適老化改造、殘疾人輔助器具適配等社會保障的必要條件，推動信用結(jié)果運用向縱深拓展。注重運用反向倒逼手段，將誠實守信納入村規(guī)民約，每季度晾曬信用“紅黑榜”，宣傳信用典型、公布失信行為，推動農(nóng)戶道德品質(zhì)“可視化”，讓守信者上“紅榜”，失信者亮“黑榜”。

提升信用戶“使命感”。開展誠信學(xué)堂、信用廣場、信用游園建設(shè)，組建紅色宣講隊，推進(jìn)信用文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。今年以來，共宣講20余場，受眾超1萬人次。通過發(fā)揮信用戶的示范帶動作用，對非信用戶開展一對一、多對一的結(jié)對幫帶行動，截至目前，共有16戶農(nóng)戶晉級轉(zhuǎn)化為信用戶。

（來源：金集鎮(zhèn)馬塘村 胡玉鳳）