秦欄鎮(zhèn):念好隊(duì)伍建設(shè)“三字經(jīng)” 凝聚鄉(xiāng)村振興“源動(dòng)力”

近年來，天長市秦欄鎮(zhèn)把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理中的重要任務(wù)，在選、育、管關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，不斷提高村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提供組織保障。

在“選”字上“做文章”，筑好招才引智“蓄水池”。嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。樹立政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、工作作風(fēng)扎實(shí)的選人用人導(dǎo)向，以學(xué)歷升、年齡降為目標(biāo)，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。換屆后。全鎮(zhèn)村“兩委”成員平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷71人，占比78%。注重源頭培養(yǎng)。健全村級(jí)后備干部培養(yǎng)考察機(jī)制，常態(tài)化開展后備干部摸排工作，從大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、致富能人“三類”人員中選拔28名優(yōu)秀人才納入后備干部儲(chǔ)備庫。建立秦欄鎮(zhèn)在外知名人士庫，實(shí)施“鴻雁歸巢”工程，利用春節(jié)、中秋等返鄉(xiāng)高峰期召開座談會(huì)，引導(dǎo)“鴻雁”回歸家鄉(xiāng)大顯身手。截至目前，秦欄鎮(zhèn)在外知名人士庫吸納人才33名，招引2名農(nóng)業(yè)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。落實(shí)“能上能下，能進(jìn)能出”工作機(jī)制，開展村干部屆中綜合分析研判，圍繞德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，全方位分析研判履職情況，對(duì)作用發(fā)揮不好、適崗性差的及時(shí)調(diào)整。近年來，累計(jì)調(diào)整村黨組織書記2名，補(bǔ)選村“兩委”3人，公開招考預(yù)任制村官、大健康指導(dǎo)員19名。

在“育”字上“下真功”，驅(qū)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)“強(qiáng)引擎”。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為主題主線，圍繞基層黨建、集體經(jīng)濟(jì)和信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)內(nèi)容精心設(shè)置課程，通過集中授課和交流研討等方式分批次開展村干部培訓(xùn)，全面提升村干部政治理論水平和履職能力。今年以來，組織開展春訓(xùn)班、專題培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)村干部430余人次。聚焦聯(lián)系幫學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)。建立“1+1+1”聯(lián)學(xué)培養(yǎng)機(jī)制，包村干部、離任村干部與年輕村干部結(jié)對(duì)聯(lián)學(xué)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流等方式，高效提升年輕干部業(yè)務(wù)能力和為民服務(wù)水平。今年以來，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)4次，經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)6次，參與學(xué)習(xí)達(dá)120余人次。突出觀摩交流促提升。采取“鎮(zhèn)內(nèi)交流”“外出觀摩”相結(jié)合的方式，每季度開展村黨組織書記“擂臺(tái)比武”，14名村黨組織書記“同臺(tái)切磋”，亮經(jīng)驗(yàn)、曬成績，營造以賽促學(xué)、以比促干的濃厚氛圍。開展“學(xué)習(xí)千萬工程經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施黨建強(qiáng)村工程”主題黨日活動(dòng)，組織14名村黨組織書記赴浙江安吉開展觀摩活動(dòng)，在實(shí)地觀摩中拓寬發(fā)展視野，推動(dòng)在抓黨建促鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。

在“管”字上“出硬招”，樹牢監(jiān)督考核“風(fēng)向標(biāo)”。優(yōu)化正向激勵(lì)。健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)《秦欄鎮(zhèn)村干部“清單+積分”管理考核辦法》，制定“三項(xiàng)清單”，細(xì)化12項(xiàng)具體舉措，積分量化村干部在中心工作、基礎(chǔ)工作和日常管理的工作表現(xiàn)。建立“基礎(chǔ)工資+績效工資+考核獎(jiǎng)金”的薪酬結(jié)構(gòu)，村干部個(gè)人考核等次與績效工資掛鉤，對(duì)村干部平均積分排名前六的村(社區(qū))授予“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”，分級(jí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金，樹立“干好干差不一樣”的價(jià)值導(dǎo)向。強(qiáng)化反向監(jiān)督。制發(fā)《秦欄鎮(zhèn)村干部日常監(jiān)督管理細(xì)則》，鎮(zhèn)組織部門聯(lián)合紀(jì)委采取“四不兩直”方式，督查日常考勤、值班值守等情況，發(fā)現(xiàn)問題書面通報(bào)，從嚴(yán)從實(shí)抓好日常監(jiān)督。建立村干部履職檔案管理制度，實(shí)行“一村一庫，一人一檔”，建立108份村干部履職檔案，每季度動(dòng)態(tài)更新獎(jiǎng)勵(lì)處分、群眾意見和履職情況等信息，作為村“兩委”換屆的重要依據(jù)。常態(tài)化開展廉潔自律警示教育，聚焦身邊人身邊事，通報(bào)反面典型案例，起到查處一案、警示一批、教育一片的效果。2023年以來，印發(fā)12起典型案例簡報(bào)，開展紀(jì)委書記上廉政黨課4次，組織觀看警示教育片26次，累計(jì)參與900余人次。

(來源：秦欄鎮(zhèn) 金星宇)