滁州天長市金集鎮：“三抓三強”激發抓黨建促鄉村振興活力

近年來，滁州天長市金集鎮堅持把黨建引領作為推動鄉村振興的“第一抓手”，聚焦建強基層組織、推動產業發展、提升治理效能等關鍵環節，積極推進基層黨建與鄉村振興深度融合，不斷激發農村發展活力。

抓組織、強先鋒，筑牢鄉村振興“橋頭堡”。一是建強支部。實施黨支部分類管理，依據星級黨支部創評標準，將黨支部分為示范、標準、成長三類，通過制定“一村一策”、包村領導聯系幫扶、第一書記駐村指導等方式，針對聯系黨支部發現的問題拿出切實有效的整改措施，推動基層黨組織全面提升，全面過硬。二是提升隊伍。安排3名村黨總支書記到江蘇六合強村掛職，組織40多人到浙江參觀學習，談體會，找差距，明目標。開展書記“擂臺大比武 業績大比拼”活動，旨在推介典型經驗做法，晾曬工作業績，提升履職能力。制定《金集鎮年輕干部活力培育工程實施方案》，實行班子成員一對一“傳幫帶”，選派11名優秀年輕干部到村一線摔打磨煉，5名鎮干到市直跟班學習鍛煉，綜合能力素質全面提升。三是樹立品牌。緊扣鄉村振興主題，圍繞99號公路沿線，投入100多萬元，建設金集文旅會客廳、井亭村史館、茉莉山水黨群驛站和村企聯建產業園等陣地，串點成線、連線成片，打造“茶韻馬塘”“山水井亭”等陣地品牌。2023年以來，接待蕪湖、邢臺等地10批次600多人次，輻射帶動全鎮農村黨組織強基提質。

抓產業、強發展，走出鄉村振興“致富路”。一是開展村企聯建。通過參股經營或聯合開發等方式，做大做強村企聯建產業園，村投入資金1000萬元，共建標準化廠房7棟4萬多平方米。二是發展特色產業。以“村社聯建”為抓手，采取“黨組織+合作社+農戶”發展模式，引導農戶以土地承包經營權入股，共流轉土地9000多畝，建立茶、水稻、葡萄種植、魚蝦養殖、珍珠培育基地等特色農業，發展民宿經濟，為村年增收60多萬元。三是創辦公司運營。鼓勵井亭村、頭墩村、蘆柴村集體經濟組織實體化經營，開展社會化服務、工程項目建設等，支持村集體做大做強，2023年，實施道路硬化等承建項目3個，為村增收20多萬元，全鎮6個村超百萬元。

抓治理、強服務，奏響鄉村振興“和諧曲”。一是“四事四權”構建治理“新格局”。以試點“四事四權”工作法為抓手，走穩黨員問事、群眾說事、代表議事、支部辦事“四步”，打造倉房村“老支書”、井亭村“老大姐”、馬塘村“議事茶”，著力解決群眾的身邊事，打通服務群眾“最后一公里”，破解基層治理難題，2023年以來，共幫助解決各類矛盾糾紛230多件。二是“信用建設”賦能鄉村“新風尚”。建設信用主題游園，馬塘村興建信用超市，開展季度信用評議，在公開欄亮紅榜曬黑榜，揚正氣，促后進。量化信用戶守信用信、孝老愛親、參與村級事務等8類35項正負面行為，形成“一戶一檔”信用信息庫，結果納入黨員星級評定、文明家庭等各項評選工作中，引導農戶發揮“正能量”，主動參與鄉村治理。三是“網格管理”服務群眾“全覆蓋”。組建網格86個，逐網格建立黨支部，選優配強網格員278人，通過“人在網中走、事在網中辦”，實現“小事不出網、大事不出村、矛盾不上交”，全年收集民意60多條，化解各類矛盾200多件。設置黨員先鋒崗，劃定黨員責任區，發動黨員群眾100多人參與基層治理中。

（來源：金集鎮 曹壽軍）