近年來，滁州天長市堅持把從嚴監督貫穿干部隊伍建設的全過程，將干部監督管理工作融入日常、抓在經常，堅持激勵和約束并重、嚴管和厚愛結合，通過拿穩“標尺”、校準“量尺”、豎起“戒尺”等舉措，精準落實“三個區分開來”，為干部開拓進取、干事創業保駕護航、撐腰鼓勁。

“事前”建章立制，拿穩“標尺”明導向。錨定“風向標”，制定《關于樹立“三比三看”選人用人導向的意見(試行)》，提出比業績、比資歷、比口碑、看黨性、看狀態、看擔當的“三比三看”選人用人導向，把真正優秀的干部選出來、用起來，讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先，引導干部樹立和踐行正確政績觀，用好考核“指揮棒”，推出臺《關于推動干部在斗爭一線“當先鋒、建新功”的實施意見》，從鍛煉培養、考核評價、監督管理和激勵關愛4個方面，提出強化斗爭能力培訓、開展一線實踐鍛煉、實施重點專項考核和應急機動考核、組織談心談話和評議家訪、優先提拔晉升、容錯關愛等12條具體舉措，把經濟建設、鄉村振興、應急處突、風險防范、信訪維穩等斗爭一線作為干部歷練主陣地，推動干部敢擔當、善作為、創業績。

“事中”規范程序，校準“量尺”劃界限。厘清公私邊界，根據《天長市建立容錯糾錯免責機制 激勵干部擔當作為、干事創業實施辦法(試行)》，細化適用情形、認定程序、免責減責、澄清保護等14個模塊51項條款。堅持“依紀依法、客觀公正、實事求是”的原則，規定在推動重點項目、化解矛盾糾紛、處置特重大事故等工作中，出現偏差失誤適用容錯的10種情形，進行專項認定、實行容錯糾錯。不適用容錯情形的，通過咬耳扯袖、紅紅臉出出汗，在民主生活會上開展批評與自我批評，及時抓早抓小、糾偏糾錯。明晰對錯邊界，實施“正名護航”行動，采取“問題澄清、報告備案、嚴查誣告”程序，對查無實據或輕微違紀，通過談心、召開會議和通報的形式，及時澄清;對誣告陷害、造謠中傷等惡劣影響的，堅決查處、追究責任。截至目前，3名在改革創新中出現無意過失的干部被容錯免責，為4名受到不實舉報的干部澄清正名，為擔當者擔當、為負責者負責。

“事后”賞罰分明，豎起“戒尺”辨是非。選樹先進“正衣冠”，加大對一線干部的表彰獎勵力度，每年“新春第一會”高規格表彰高質量發展先進集體和個人，每兩年在全市范圍內選樹“干事創業好集體”“擔當作為好干部”，年度考核優秀向基層一線、艱苦崗位傾斜。評選表彰經濟社會發展一線“擔當作為、敬業奉獻”先進個人13名，依托黨建主題公園設立“敬業擔當榜”宣傳展示先進事跡。在班子調整、職位空缺、同等條件下，擇優選拔政治過硬、敢于擔當、實績突出的優秀干部。近3年，提拔考核優秀干部242人，其中45人提拔到正職崗位。問責后進“知得失”，完善干部監督17部門聯席會議制度，每季度更新干部“負面清單”，對考核情況較差、不擔當不作為、精神不振、工作長期沒有起色的干部，及時作出崗位調整。開展“兩治一鼓”行動，對“渾渾噩噩混天度日、不敢擔當不想作為、效率低下拖拖拉拉、高高在上不接地氣”等10種情形進行專項整治。截至目前，對5名干部作出誡勉、調離領導崗位等處理，推動干部能上能下。

( 來源：戴陶亞東 胡玉萍 )