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近年來，滁州天長市堅(jiān)持把從嚴(yán)監(jiān)督貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)的全過程，將干部監(jiān)督管理工作融入日常、抓在經(jīng)常，堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重、嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，通過拿穩(wěn)“標(biāo)尺”、校準(zhǔn)“量尺”、豎起“戒尺”等舉措，精準(zhǔn)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，為干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航、撐腰鼓勁。

“事前”建章立制，拿穩(wěn)“標(biāo)尺”明導(dǎo)向。錨定“風(fēng)向標(biāo)”，制定《關(guān)于樹立“三比三看”選人用人導(dǎo)向的意見(試行)》，提出比業(yè)績、比資歷、比口碑、看黨性、看狀態(tài)、看擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;三比三看”選人用人導(dǎo)向，把真正優(yōu)秀的干部選出來、用起來，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，用好考核“指揮棒”，推出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)干部在斗爭一線“當(dāng)先鋒、建新功”的實(shí)施意見》，從鍛煉培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理和激勵(lì)關(guān)愛4個(gè)方面，提出強(qiáng)化斗爭能力培訓(xùn)、開展一線實(shí)踐鍛煉、實(shí)施重點(diǎn)專項(xiàng)考核和應(yīng)急機(jī)動(dòng)考核、組織談心談話和評(píng)議家訪、優(yōu)先提拔晉升、容錯(cuò)關(guān)愛等12條具體舉措，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急處突、風(fēng)險(xiǎn)防范、信訪維穩(wěn)等斗爭一線作為干部歷練主陣地，推動(dòng)干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為、創(chuàng)業(yè)績。

“事中”規(guī)范程序，校準(zhǔn)“量尺”劃界限。厘清公私邊界，根據(jù)《天長市建立容錯(cuò)糾錯(cuò)免責(zé)機(jī)制 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法(試行)》，細(xì)化適用情形、認(rèn)定程序、免責(zé)減責(zé)、澄清保護(hù)等14個(gè)模塊51項(xiàng)條款。堅(jiān)持“依紀(jì)依法、客觀公正、實(shí)事求是”的原則，規(guī)定在推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目、化解矛盾糾紛、處置特重大事故等工作中，出現(xiàn)偏差失誤適用容錯(cuò)的10種情形，進(jìn)行專項(xiàng)認(rèn)定、實(shí)行容錯(cuò)糾錯(cuò)。不適用容錯(cuò)情形的，通過咬耳扯袖、紅紅臉出出汗，在民主生活會(huì)上開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)抓早抓小、糾偏糾錯(cuò)。明晰對(duì)錯(cuò)邊界，實(shí)施“正名護(hù)航”行動(dòng)，采取“問題澄清、報(bào)告?zhèn)浒浮?yán)查誣告”程序，對(duì)查無實(shí)據(jù)或輕微違紀(jì)，通過談心、召開會(huì)議和通報(bào)的形式，及時(shí)澄清;對(duì)誣告陷害、造謠中傷等惡劣影響的，堅(jiān)決查處、追究責(zé)任。截至目前，3名在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)無意過失的干部被容錯(cuò)免責(zé)，為4名受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。

“事后”賞罰分明，豎起“戒尺”辨是非。選樹先進(jìn)“正衣冠”，加大對(duì)一線干部的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，每年“新春第一會(huì)”高規(guī)格表彰高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體和個(gè)人，每兩年在全市范圍內(nèi)選樹“干事創(chuàng)業(yè)好集體”“擔(dān)當(dāng)作為好干部”，年度考核優(yōu)秀向基層一線、艱苦崗位傾斜。評(píng)選表彰經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線“擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)”先進(jìn)個(gè)人13名，依托黨建主題公園設(shè)立“敬業(yè)擔(dān)當(dāng)榜”宣傳展示先進(jìn)事跡。在班子調(diào)整、職位空缺、同等條件下，擇優(yōu)選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部。近3年，提拔考核優(yōu)秀干部242人，其中45人提拔到正職崗位。問責(zé)后進(jìn)“知得失”，完善干部監(jiān)督17部門聯(lián)席會(huì)議制度，每季度更新干部“負(fù)面清單”，對(duì)考核情況較差、不擔(dān)當(dāng)不作為、精神不振、工作長期沒有起色的干部，及時(shí)作出崗位調(diào)整。開展“兩治一鼓”行動(dòng)，對(duì)“渾渾噩噩混天度日、不敢擔(dān)當(dāng)不想作為、效率低下拖拖拉拉、高高在上不接地氣”等10種情形進(jìn)行專項(xiàng)整治。截至目前，對(duì)5名干部作出誡勉、調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)崗位等處理，推動(dòng)干部能上能下。

( 來源：戴陶亞東 胡玉萍 )