黨的二十屆三中全會指出,堅持和發展新時代“楓橋經驗”,健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系,完善共建共治共享的社會治理制度。近年來,天長市秦欄鎮堅持“四個導向”工作機制,強力推動鎮村兩級基層治理效能雙重提升。
堅持為民導向,發揮典型作用。“民生無小事,枝葉總關情”,秦欄鎮聚焦群眾關切,凝聚典型力量,以群眾需求催動工作執行力。一是堅持“三治融合”聚力賦能。邀請司法所工作人員及駐村法律顧問開展“法律明白人”宣講,幫助群眾學法、懂法、守法、用法;將信用村建設作為深化基層治理、優化鄉風文明的重要抓手,對積極參與社會治理工作的居民實行評級加分;依托“一網統管”平臺實現治理方式數字化轉型,持續優化群眾投訴渠道,提升問題化解效率。2024年以來,解決鎮區重點問題50余件,政務服務便民熱線投訴件同比下降40%以上。二是建立規模化社會工作者隊伍。注重對社會工作者的培訓指導,為專職社會工作者提供補貼支持,引導14個村(社區)兩委成員及后備干部參加社會工作者職業資格考試,其中32人次考取助理及以上級別證書,初步實現“一村一持證”。
堅持目標導向,強化體系建設。以“實現基層治理體系和治理能力現代化”為總目標,完善基層治理組織架構,激發內生活力。一是推動基層黨建和基層治理“兩張網”深度融合。構建“1+4+N”基層治理工作體系,即“黨支部+網格員、綜治專員、法律顧問、駐村輔警+N種社會力量”,形成上下聯動、多方協同的矛盾化解、問題處置“組合拳”,讓“基層之事基層解”。二是“五社聯動”凝聚基層治理合力。發揮村(社區)黨組織引領作用,聯動壽昌公益協會、孝親文化協會、圓夢助學公益協會等鎮域自生性社會組織面向全鎮招募公益志愿者、籌集慈善資源資金,圍繞扶危濟困、助學慰問、美麗鄉村建設等重點領域組織專項活動、提供志愿服務。今年以來,累計開展志愿活動120余場,募集資金近30萬元。
堅持問題導向,關注矛盾焦點。秦欄鎮聚焦謀劃專項實施“路線圖”。一是專題調研狠抓痛點難點。圍繞群眾關心的共性問題、急難愁盼事項,采取“線上+線下”結合方式設置群眾信箱、發放調查問卷、召集村民代表會議,充分了解群眾需求,收集反映強烈問題如道路擴寬、衛生整治、用餐困難等共16件,其中14件形成治理專項上報備案。二是全周期管理壓實主體責任。實行“問題立項、節點謀劃、項目實施、驗收評估、群眾評議”全周期管理模式,落實鎮村兩級書記包保制度,由村(社區)兩委主要成員擔任項目負責人,確保專項按時按序按需實施。三是專人監督管理實現靶向出擊。由鎮村紀檢委員監督專項治理項目實施、驗收全流程,推動專項治理效果走實、特點突出。
堅持結果導向,鞏固治理成效。以基層日常工作“小切口”形成社會治理“大格局”,推動多元治理力量觸角延伸、治理成效顯著。一是開展常態化調解工作。鎮民政局、村(社區)黨組織聯合五類社會力量,針對勞資糾紛、交通事故、住房建設等多發問題主動出擊、積極調解,落實“周排查—月碰頭—季研判—年考核”制度。二是打造長效化治理品牌。鎮村兩級建立“一支部一品牌”,鎮級創立“孝愛家事”工作品牌,推行“望聞問切跟保”六步工作法,建立“林長云調解室”“秦您說”調解室,配備專職調解員3名,兼職調解員9名;秦欄社區打造“三民三心”服務品牌,堅持以群眾需求為導向,發揮社區干部“橋梁”作用,屬地高效化解社區問題矛盾。
(來源:秦欄鎮 陳馬駿 李航)
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