千秋街道2024年度工作回眸（之九）：黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁 擎旗奮進(jìn)顯擔(dān)當(dāng)

大抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，基層黨建開創(chuàng)新局面。持續(xù)推動陣地?zé)ㄐ隆?shí)現(xiàn)57個小區(qū)黨群服務(wù)站全覆蓋，形成上下貫通、執(zhí)行有力、覆蓋全域“1+12+57”的黨建陣地。打造滿庭芳、碧桂園壹號公館2個“八有八建”標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)黨群服務(wù)站;胭脂山社區(qū)黨群服務(wù)中心提檔升級，著力打造既聚人氣、更聚人心的“紅色磁場”。規(guī)范黨費(fèi)收繳工作。積極探索黨費(fèi)收繳管理新路徑，構(gòu)建“一級賬戶、兩級臺賬、三級管理”體系。設(shè)立專戶確保資金安全，推廣使用“黨團(tuán)工會云”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)每月一鍵繳納。建立黨支部、黨工委兩級臺賬制度，實(shí)施三級管理制度，確保黨費(fèi)收繳規(guī)范化、透明化。黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)。完成鄉(xiāng)風(fēng)評議村規(guī)民約設(shè)計和和美積分規(guī)則配置，A級信用戶占比超過90%，A級新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體占比100%，每百戶年積分兌換分值等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超省市平均標(biāo)準(zhǔn)。拓展兩家信用禮遇商家，三處信用禮遇場景，開啟“黨建+信用”新篇章。

圍繞中心、服務(wù)大局，基層治理彰顯新?lián)?dāng)。搭建議事平臺。培育圓桌議事、河畔人家等協(xié)商議事平臺，每月由小區(qū)黨支部牽頭，聯(lián)合小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司召開協(xié)商議事會，調(diào)研和收集居民的心聲和訴求，同時收集相關(guān)建議和意見，為達(dá)成共識、解決問題奠定基礎(chǔ)。力爭做到“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。發(fā)揮黨員作用。摸排110名“黨員中心戶”，聯(lián)合1300余名在職黨員，發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，以樓棟為中心點(diǎn)，向小區(qū)輻射開來，鼓勵當(dāng)好“黨的政策宣傳員、黨員群眾的聯(lián)絡(luò)員、志愿服務(wù)的引領(lǐng)員”。創(chuàng)建“一居一品”。打造“鄰聚力”“三色園林”等黨建品牌，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給，激活發(fā)展?jié)摿Γ鸩斤@現(xiàn)“一居一品”黨建品牌矩陣。

精心培養(yǎng)、關(guān)心關(guān)懷，隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐。提升干部能力素質(zhì)。搭建“擂臺大比武能力大提升”暨鍛長補(bǔ)短比賽擂臺，切實(shí)提升基層黨組織書記履職盡責(zé)能力，發(fā)揮“頭雁引領(lǐng)”作用。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。摸排登記流出黨員34名，流入黨員20名，建立“一支部一臺賬”，全面掌握黨員外出流動狀況;推行“一居村一服務(wù)”，對流入黨員主動對接，做實(shí)做細(xì)“一站式”服務(wù)管理;堅持“一個月一更新”，動態(tài)跟蹤管理流動黨員，確保底數(shù)清、情況明。表彰先進(jìn)樹立典型。“七一”期間開展“兩優(yōu)一先”表彰、重溫入黨誓詞、慰問困難黨員群眾等系列活動，切實(shí)提高黨員干部服務(wù)群眾的積極性和主動性，著力營造“學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。