張鋪鎮：“三維賦能”助推基層治理提質增效

今年以來，張鋪鎮堅持抓黨建促基層社會治理，圍繞重點環節，精準施策、靶向發力，推動減負、賦能、增效同頻共振，引領帶動基層治理效能整體躍升。

建強組織架構，黨建引領“增動能”。優化網格劃分。堅持一體化推進基層社會治理網格化管理工作，按照“就近就便、規模適度、相對集中、便于管理”原則，以現居住地為主、戶籍地為輔的方式劃分網格，實現黨建、政法、民政等各類網格“多網合一”，共劃分網格91個，網格黨組織覆蓋率達100%。細化職責劃分。明確黨政主要負責同志任總網格長、黨政班子成員任網格指導員、各村(社區)書記任分網格長，選配村“兩委”“五老”等任網格員，逐步構建“總網格長+網格指導員+分網格長+網格員+網格志愿者+網格成員”六級網格管理體系。強化隊伍建設。聚力育強基層治理隊伍，深入推進基層黨組織負責人“頭雁領航”、黨務工作者“優才計劃”、后備干部“強鋪工程”、在職黨員“鋪路人”等四大能力提升行動，選聘熱心基層治理的無職黨員、入黨申請人和積極分子等擔任網格志愿者，累計組織120余名志愿者參與基層社會治理。

完善聯調機制，規范管理“提效能”。建立閉環管理機制。以一網式社會治理平臺為依托，推出“一次都不跑”掌上服務，建立服務事項“信息采集、受理立案、指揮派遣、處理反饋、結案評價”的五步閉環工作機制，推進“自下而上收集問題、自上而下解決問題”雙向反饋，實現“事事有回音，件件有結果”。建立定期走訪機制。將基層治理重點人群進行“人房關聯”，明確服務標準和服務頻次，針對不同類型，推出15類個性化“服務禮包”，每月向網格員派發任務清單，實現對重點人群精準化管控和常態化服務，變“多頭管”為“共同管”。建立黨員說事機制。以打造“鋪里說”黨建品牌為契機，將每月主題黨日確定為黨員說事日，由村黨組織書記主持、包村干部參與，邀請群眾代表、相關專家等列席，通過黨員將收集的群眾關注的熱點、難點問題說出來，支部組織開展討論，實現“群眾提、黨員說、干部辦、大家評”，有效打通了基層治理的“神經末梢”。

延伸服務觸角，優化供給“強功能”。加強書記領辦。聚焦基層治理中的突出問題，推出黨組織書記領辦式服務，持續強化黨組織書記抓基層治理主體責任，領辦基層治理項目11個，推動解決農田水利、道路維護、環境整治等系列問題108件，達到“實施一個項目、解決一類問題、形成一套機制、提升一個領域”。推進聯盟協辦。把黨建“朋友圈”鏈接入基層治理聯盟，推進非公企業和社會組織等資源優勢融入基層治理，鼓勵各行各業代表在聯系服務群眾和推進鄉村全面振興中貢獻智慧和力量，逐步構建多方聯動、運轉高效的基層治理格局。引導黨員幫辦。堅持“有事商量著辦”，積極響應群眾訴求，全力做好“民生呼應”工作，組織黨員開展“小板凳”議事46次，推出送政策、送溫暖、送文化、送法律、送衛生、送科技等“六送進村”點單式服務，真正實現“小事不出村、大事不出鎮”。

(來源：張鋪鎮 姚寬紅)