近年來,金集鎮政協聯絡組深耕基層治理創新,以"共商共建"為理念內核,依托"協商亭好"平臺矩陣,精心培育"金口諭言"特色品牌,構建起全鏈條、立體化的基層協商體系。通過實施"三聚焦"工作法,將政協制度優勢轉化為基層治理效能,走出了一條具有金集特色的協商民主新路。
一、陣地前移聚焦一線,構建"立體式"協商矩陣。堅持"黨委領導、政協搭臺、多元共治"原則,建立"1+N"協商平臺體系。以鎮級協商議事廳為樞紐,延伸打造村級"有事好商量"議事堂、"板凳座談會"微平臺等特色協商陣地,形成"15分鐘協商服務圈"。推行"三定工作法":定人--配備專職協商指導員;定時--設立"逢五議事日";定向--制定年度協商計劃書,實現政協工作與鎮域發展同頻共振。2024年通過平臺累計收集社情民意87條,化解矛盾糾紛23起,協商成果轉化率達92%。
二、機制創新聚焦一線,打造"沉浸式"協商模式。突破傳統會議協商局限,探索"行走的協商會"工作法。組建由政協委員、鄉賢能人、技術專家構成的"智囊團",將協商現場搬到田間地頭、農家院落、產業園區,開展"院壩協商""田坎議事"等特色活動10場次。創新"三診工作制":日常"坐診"收集訴求、定期"巡診"摸排問題、專項"會診"破解難題。建立"協商-落實-反饋"閉環機制,實行"一事一檔"跟蹤管理,確保群眾意見"件件有回音"。在"移風易俗"活動中,通過"協商+勸導+規約"三步工作法,推動全鎮紅白喜事簡辦率提升65%。
三、民生導向聚焦一線,做實"靶向式"協商文章。建立"三單工作制"精準選題:群眾點單、委員接單、黨委派單。圍繞鄉村振興"五大行動",重點聚焦"一老一小"服務、人居環境整治等民生領域,形成年度協商議題庫。創新"五步協商法"(議題公示、調研論證、多方協商、成果轉化、成效評估),在鄰里糾紛調解中打造"五老評理團",在產業發展中組建"土專家協商小組",推動協商成果落地見效。2024年開展專題協商12次,形成《關于在99公路沿線建設游客驛站的建議》《關于加大對農村溝渠塘壩等水利設施整修力度的建議》等5份高質量報告。
通過構建"黨委統籌、政協搭臺、部門協同、群眾參與"的治理新格局,金集鎮政協聯絡組不僅架起了黨群"連心橋",更催生了基層治理"化學反應"。展望未來,金集鎮將持續深化"三聚焦"工作機制,在完善協商體系、培育協商文化、提升協商質效上持續發力,讓協商民主之花在鄉村振興的沃土上綻放異彩。
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