1987年出生的沈主任是一名中共黨員,也是長泰社區一名普通的網格員。雖無驚天動地的事跡,卻用數年如一日地堅守在縱橫街巷間編織民生經緯;雖乏豪言壯語,卻讓“有事找小沈”成為社區最溫暖的回響。他是長泰社區第六網格的大管家,是社情民意的傳遞者,是沖在一線的“紅馬甲”先鋒。
“要不是小沈幫忙,我家現在還在‘抗洪’呢!”近日,中地國際城小區7棟業主李大爺握著網格員沈朝政的手連聲道謝。原來,自去年5月起,因老舊下水管道堵塞,李某家中頻繁出現臟水倒灌現象,累計漫溢達5次之多。盡管多次向物業反映,但因管道權屬爭議問題遲遲得不到解決。
接到訴求后,沈朝政立即啟動“民情速辦”機制,先后走訪物業、相鄰業主和住建部門,實地查看堵塞點,經過專業勘測,發現是主管道堵塞,不是業主家中管道的問題。沈主任立即組織物業、街道領導和住建局領導召開現場協調會,最終確定由物業承擔改造費用。施工期間,他每天到現場監督工程進度,協調臨時排水方案,確保居民生活不受影響。
經過7個晝夜奮戰,8米新管道全面貫通??粗謴驼麧嵉募揖迎h境,李大爺的眼角皺成了一朵花:“小沈真是幫了我的大忙啊,要是沒有小沈,我都不知道怎么處理了。”而沈主任的筆記本上,又記下了新的工作安排:針對千禧佳福小區建成10多年的消防管網老化問題,正推動管道維修工程,預計今年6月份消防管道完成升級改造。
這僅是長泰社區網格化治理的日??s影。千秋街道長泰社區網格化工作會議中,提到這樣一句話:“群眾的小事,就是我們的大事。”通過建立網格吹哨——部門報到——全程跟蹤——群眾評價的閉環機制,今年以來已解決管道堵塞、毀綠種菜等民生問題47件,群眾滿意率達100%。用有溫度的網格服務架起黨群連心橋,正是基層治理現代化的生動實踐。
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