近年來，天長市深入貫徹新時代黨的組織路線，牢固樹立“人才是第一資源”理念，創(chuàng)新實施選調(diào)生培養(yǎng)“良駒工程”，緊扣“識馬、練馬、賽馬”三大關鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建全鏈條、精細化培養(yǎng)機制，推動選調(diào)生在基層一線墩苗壯骨、砥礪成才。

精準“識馬”選優(yōu)苗，繪制成長“立體像”。精準招錄引才。建立“供需匹配”雙向研判機制，由市委組織部牽頭，會同編辦、人社及重點用人單位，深入分析全市干部隊伍結(jié)構(gòu)、崗位專業(yè)缺口和長遠發(fā)展需求，科學制定招錄計劃與資格條件。由傳統(tǒng)“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準滴灌”，重點招錄急需緊缺專業(yè)人才，確保人崗相適、人事相宜。在近三年新招錄的選調(diào)生中，經(jīng)濟金融、規(guī)劃建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等緊缺專業(yè)人才占比超過65%。精細建檔畫像。做實做細“一人一策”，通過入職面談、實地走訪、群眾評價、座談調(diào)研等多維方式，全面了解選調(diào)生的專業(yè)特長、性格特質(zhì)、能力本領和發(fā)展意愿。建立并動態(tài)更新“一人一檔”全周期成長檔案，詳細記錄其工作實績、培訓情況、考核結(jié)果、獎懲信息等。依據(jù)檔案分析，將選調(diào)生初步劃分為“專業(yè)技術型”“基層服務型”“行政管理型”“復合成熟型”四大類，為后續(xù)差異化、精準化培養(yǎng)奠定堅實基礎。目前，全市在崗的82名選調(diào)生均已建立完備的成長檔案，形成一支儲備充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明的基層優(yōu)秀年輕干部后備力量庫。

一線“練馬”壯筋骨，錘煉實干“硬本領”。墩苗筑基強筋骨。嚴格落實選調(diào)生到村任職制度，明確要求新錄用選調(diào)生到鄉(xiāng)村振興任務重、綜合情況復雜的農(nóng)村擔任黨組織書記助理或村委會主任助理，任期2年。近年來，先后安排44名選調(diào)生深入田間地頭、農(nóng)家院落，全身心投入基層黨建、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、人居環(huán)境整治等具體工作。在“沉浸式”體驗中了解基層、融入群眾，在解決處理群眾“急難愁盼”的難事中磨煉應急處突本領。壓擔歷練長才干。對完成基層墩苗、表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生，市委組織部有計劃地將其選派到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、服務群眾最前沿、矛盾化解第一線進行“進階式”歷練。重點安排到信訪維穩(wěn)、招商引資、項目建設、征地拆遷、營商環(huán)境優(yōu)化等“吃勁”崗位，在直面復雜矛盾、承擔急難險重任務中接受考驗、增長智慧。近兩年來，已累計選派46名選調(diào)生到上述關鍵吃勁崗位實踐鍛煉，累計牽頭或參與協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、歷史遺留矛盾、重大項目落地等難題180余件。

激勵“賽馬”促擔當，暢通晉升“快車道”。鮮明導向促作為。堅持比業(yè)績、比資歷、比口碑，看黨性、看狀態(tài)、看擔當?shù)?ldquo;三比三看”鮮明選人用人導向，通過日常考核、專項調(diào)研、年度評議等方式，全方位、多角度、立體化考準考實選調(diào)生現(xiàn)實表現(xiàn)。大膽使用激活力。對經(jīng)過扎實歷練、德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J的優(yōu)秀選調(diào)生，及時大膽提拔使用。截至目前，已有2名選調(diào)生被提拔擔任市委常委領導崗位、5名選調(diào)生被提拔擔任市直單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職崗位、29名選調(diào)生被提拔至科級領導崗位，為新一輪換屆儲備一批素質(zhì)優(yōu)良、能力過硬的優(yōu)秀人才。比學趕超濃氛圍。定期舉辦選調(diào)生座談會、經(jīng)驗分享會，搭建常態(tài)化交流平臺，促進共同進步。連續(xù)兩年精心組織開展“我的淬火歲月”選調(diào)生及選派干部主題演講比賽暨基層掛職鍛煉經(jīng)驗分享會，13名選調(diào)生登臺講述自身扎根基層、服務群眾的動人故事，分享攻堅克難、成長歷練的心得感悟，4名選調(diào)生通過分享深刻的成長思考、展現(xiàn)突出的工作成效脫穎而出，在全市年輕干部中樹立標桿，營造濃厚的“比學趕超、奮勇爭先、擔當作為”的良好氛圍。

(來源：周香 胡玉萍)