加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮“總調(diào)度”作用
圍繞“降三高”中心,服務“保三重”大局。堅持“1+3+N”工作機制,對重點工作事前介入、事中監(jiān)督、事后跟蹤,協(xié)調(diào)各條線各部門的資源力量做好信訪維穩(wěn)、反電詐、降偷盜案發(fā)率。優(yōu)化辦公流程,提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率,合理安排短線工作與長線工作,騰出更多時間聚焦重大項目、重點工程、重點工作。籌辦各類重要會議和重大活動,成功保障第七屆天長城市社區(qū)孝親文化節(jié)、第一屆選民代表會議、第三屆社區(qū)運動會等活動順利開展。
善作參謀助手,立足“信息庫”定位
圍繞“通天線”和“接地氣”,拓展提升信息主渠道作用。多種途徑接收文件和信息,整理歸檔文件約2000件,重要信息100余條。牽頭推進“暖民心”“為企服務”等走訪活動,開展青年閱讀、商圈反電詐、農(nóng)村三輪車安全警示等宣傳活動,發(fā)動人大、政協(xié)委員深入基層調(diào)研,起草小微企業(yè)普查、背街巷道提升等調(diào)研報告和年度重點工作、城鄉(xiāng)道路建設、“六整治六提升”等專項匯報材料,為黨工委各項決策提供第一手資料。
全面深化服務,擔當“服務員”角色
把服務群眾擺在更加突出的位置,認認真真、實實在在為民解憂。規(guī)范街道、社區(qū)兩級便民服務中心,開設綜合窗口和“辦不成事”反映窗口,實行“一窗受理、一次辦理”,制定“皖事通”網(wǎng)上服務清單,實現(xiàn)便民服務“掌上辦”。設置24小時便民熱線,快速(一個工作日)處理問題50余次,成立“市長熱線”處理專班,處理熱線700余條,引入“智慧城管”管理系統(tǒng),回應群眾500余次,實現(xiàn)365天×24小時接收和處理群眾需求。優(yōu)化政府信息公開,建設12個居村公開欄目,暢通依申請公開渠道,推進法治政府建設,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。
嚴格開展督查,對標“質(zhì)檢員”要求
全面推行“一線工作法”,確保各項目標任務落地有聲。統(tǒng)籌部門工作進度,堅持“時間服從效果”,對落實慢、效果差的動態(tài)提醒。引入智慧管理系統(tǒng)管理考勤、外出情況,實時推送督查動態(tài)。全面開展保密宣傳和檢查,嚴格保密文件、涉密載體管理。牽頭開展社區(qū)重點工作督查,制定“問題清單”和“整改清單”,定期進行“回頭看”,把好落實的時、度、效。
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