“皖美紅色物業——和美千秋”建設三年行動收官在即,為深入了解紅色物業服務中心的各項工作,10月24日,千秋街道主要負責同志赴紅色物業服務中心開展調研工作。
調研會上,中心主要負責人系統匯報了紅色物業服務中心的組織架構、規章制度、當前工作進展及未來規劃。特別強調在追求高質量發展的時代背景下,中心正積極面對基層治理中的諸多挑戰,包括物業與居民間矛盾糾紛的化解策略,以及如何在黨建引領下,探索具有特色的治理模式,并著力打造治理品牌。
千秋街道主要負責同志對中心的各項工作給予了充分肯定,同時提出了四點建議:一是“當好一根針”,要當好“繡花針”,細繪城市管理新篇章,勇破“城市病”難題;二是“擰成一股繩”,要匯聚各方力量,共同參與到基層治理的實踐中來,明晰街道、中心、社區、成員單位、業委會及物業企業的角色與責任;三是“兩個一樣重”,在處理千秋與廣陵兩個街道的物業矛盾時,不偏不倚,同等重視;四是“闖出一條路”,依托自身優勢,創新“品牌+標準”發展模式,以即訴即辦、矛盾遞減、案例復制為標尺,驅動紅色物業服務質量與效率雙重提升。
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